某集团公司深化细化企业安全管理经验做法
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多年来,集团在实施企业发展战略,加快发展的过程中,坚持“以人为本”的发展理念,高度重视安全生产工作,结合企业实际,从安全教育和安全隐患的督查整改入手,突出抓好安全管理的基础工作,使“安全第一、预防为主”的方针深入人心,营造了全员“关爱生命,关注安全”的良好氛围。保障了企业安全生产,多次获得“全省纺织行业安全生产先进企业”和“全市安全生产先进单位”等荣誉称号。在安全生产管理上,主要做了以下几个方面的工作:
一、安全管理“五个一”
1、“每日一巡查”。集团下属各公司部门根据集团统一制定的《安全隐患检查大纲》,实行安全隐患日巡查制度,明确巡查的责任人,每天上午8:00向集团安全生产管理部门登记备案,发现安全隐患的,下达《安全生产隐患整改通知单》,落实责任人限期整改,限期不能整改的,在全集团通报批评并实施“一票否决”。
2、“每日一汇报”。集团公司领导根据《夜间安全值班管理规定》,实行夜间安全值班制度,在执行好《突发性事件报告制度》的同时,各子公司值班员在第二天上午8:30前向集团总值班员汇报当天安全生产工作,每日填写《夜间查岗记录表》,集团安全生产管理部门备案,对发现的隐患,制定整改措施,限期整改,并跟踪监督整改措施落实情况。
3、“每周一总结”。集团下属各子公司每周对本公司安全生产制度落实情况进行一次全面总结,书面向集团安全管理部门汇报,提出安全生产管理中存在的不足和下周的工作重点,集团安全管理部门编发《安全工作督察》,通报一周安全监督检查情况。
4、“每月一考核”。集团安全生产管理部门根据《安全生产管理办法》,对各公司和部门每月进行一次全面的检查考核,并召开安全生产会议,在会议上分析本月安全工作形势,公布检查考核结果,考核结果根据安全生产责任制规定的责任范围,纳入管理人员的绩效考核,并在全公司通报。
5、“每季一分析”。集团坚持每季度与各级管理人员层层签定《季度安全生产责任书》,季度末召开安全生产分析会,全面总结安全生产工作履行情况,重点分析存在的问题和不足,确定下季度安全生产管理的重点,并量化成责任目标,重新签定下季度《安全责任书》。
二、员工上岗实现“四个证”
1、新员工的上岗证。集团规定,新员工入厂,人手一册《安全生产手册》,并由人力资源部组织进行岗前安全专业知识和“三级”安全教育培训,对《安全生产法》、《安全生产管理制度》、《岗位安全生产操作规程》、《内部消防管理规定》进行系统学习,经考核合格,签定《安全生产责任书》和《师徒合同》后,颁发上岗证。
2、特殊工种人员的资格证。对电器焊、叉车、电工、吊装工等特殊工种人员,经过正规培训,取得专业管理部门颁发的《专业资格证》后方可上岗操作,无《专业资格证》不得聘任,不得上岗,而且每年考核认证一次,杜绝了无证现象。
3、安全监督管理人员的岗位资格证。为了让明白人管理安全,对安全生产管理人员定期组织进行相关专业的业务培训,考试合格后方可上岗,也是每年考核认证一次,实现了安全管理人员的持证上岗。
4、临时工作人员的临时工作证。对进入企业从事基本建设、设备安装等临时性工作的人员,由企业安全生产管理部门进行短期安全常识培训,达到应知应会后,发放临时工作证,持临时工作证后方可进入公司从事临时性工作。
三、重点部位管理“三方联检”
对特殊设备,易燃易爆物品和在建筑工程等安全管理重点部位和重点物品,定期组织由企业安全生产监督管理部门、现场管理部门和专业管理部门三方组成的联合检查小组,定期进行检查,并实行严格的检查登记备案制度,做到了重点监控。
四、员工上下班“两个放心”
多年来,集团坚持在管理人员和职工中开展“下班放心”活动,要求各级管理人员每日下班前,向主管领导汇报设备运行情况和问题处理情况,有问题处理完后再下班;要求职工下班前检查本岗位有无安全隐患,有隐患排除后再下班。同时,要求班长利用班前班后会对本班职工进行“安全6嘱咐”:一嘱咐不要酒后上班、二嘱咐不要带病上班、三嘱咐穿戴好劳动保护用品、四嘱咐上岗前对设备进行安全检查、五嘱咐不要违章操作、六嘱咐上下班路上注意交通安全。目前,在干部职工中已经形成了习惯。
五、群防群治“一项演练”
每两个月组织一次消防安全疏散演练,每年6月份和11月份定为重点安全演练月,分批组织义务消防队员和职工进行灭火和紧急疏散等实地演练,使干部职工增强了消防安全意识和操作技能。
当前,安全生产管理工作面临了新的挑战。我们将继续贯彻“以人为本”的管理思想,持续深入抓好安全生产基础管理工作,为企业生产经营的可持续发展提供可靠地保障。
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