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某集团公司关于销售培训生的培训管理制度
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  为适应公司经营发展需求,改善对储备人才的选拔和培养,提高培训质量,特制定本制度。
  一、销售培训生的选拔
  1、选拔条件
  (1)认同公司文化和规章制度;
  (2)大专以上文化程度(特别优秀的可破格录取);
  (3)年龄在20岁以上,30岁以下;
  (4)身体健康,适合外地工作;
  (5)具备较强的学习能力、沟通能力和服务意识。
  2、选拔数量
  根据业务发展需求,销售培训生数量保持在30人,并根据派遣情况,随时增补。
  3、选拔渠道
  (1)内部招聘。集团符合条件的在职员工,可根据自己的志愿,报名参加销售培训生;
  (2)外部招聘。招聘选拔普通高校优秀毕业生,直接纳入销售培训生管理。
  二、销售培训生的培训
  1、培训要求
  (1)全面掌握企业文化理念和各项规章制度;
  (2)全面掌握公司产品的生产工艺流程、工艺技术指标和功能特点;
  (3)全面掌握各类生产设备的性能与特点;
  (4)全面掌握各类原材料的工艺技术指标和功能特点;
  (5)全面掌握订单生产流程各个环节的操作规范和基本要求;
  (6)全面掌握客户服务、渠道维护等市场销售基本知识和技能。
  2、培训流程与时间安排
  销售培训生培训共分3部分,时间为9个月。
  第一部分为企业文化和企业制度培训,时间为1周;
  第二部分为生产技术及订单流程知识培训,时间为25周;
  第三部分为市场营销知识培训,时间为13个周。
  3、培训组织管理
  (1)集团人力资源部负责组织实施销售培训生的培训工作,并为各部门销售培训生培训工作提供支持;
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