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军队师旅团党委贯彻落实民主集中制问题研究
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  贯彻落实民主集中制是我们经常遇到的难点重点问题,从总体上看,目前民主集中制在全军各部队贯彻落实是比较严格和正规的,但实事求是的讲,在实际贯彻落实中还存在一些矛盾、困难和问题,如果这些矛盾、困难和问题得不到很好的解决,不仅会影响班子团结和部队全面建设,而且影响国防和军队现代化建设。
  一、师旅团党委贯彻落实民主集中制面临的常见问题
  当前师旅团党委在贯彻落实民主集中制的问题上,主要体现在“五难”上:
  一是主官关系难协调。党委正副书记是本单位军政“一把手”,团结是否紧密、关系是否融洽、配合是否默契,对于贯彻落实民主集中制、增强班子的凝聚力战斗力至关重要。平时,对两名主官的关系有三个形象的比喻,一个是“主官如筷”,意思是讲军政主官两人就像“一双筷子”,地位平等,长短相宜,共同挑起单位建设的重担;再一个是主官不团结产生的影响是“上面一条缝,下面一道沟,部队一条河”,军政主官不团结,就不可能有团结的班子和团结的部队,机关和部队往往会因主官不团结而搞变通、钻空子;还有一个是,两名主官的相处要唱好“将相和”、不搞“龙虎斗”,珠联璧合、相得益彰,明争暗斗、两败俱伤。近年来,各级通过狠抓民主集中制学习教育,班子成员特别是军政主官的思想认识、民主素养、决策质量等,应该说都有了很大提高。但从历史和现实看,主官关系不协调的现象还时有发生,主要表现在五个方面:有的会前不酝酿,会上吵起来,无果而终,不欢而散;有的争你高我低,在部队面前公开矛盾;有的共事不通气,协商不见面,让机关当“传话筒”;有的心胸不大度,斤斤计较,心眼小,记小账;有的关系不融洽,想不到一块,说不到一块,干不到一块,处不到一块,导致民主集中制很难有效贯彻落实,导致班子散、部队乱,导致单位建设发展问题一大堆,部队关键时候拖后腿、掉链子。
  二是相互批评难开展。开展批评与自我批评,是我们党的三大优良作风之一,不仅是解决班子自身问题的传家宝,也是提高民主集中制建设成效的有力武器。但从实际情况看,批评难、难批评的问题带有一定普遍性,主要表现为:不愿批、不敢批,怕伤面子、伤和气、丢选票,以致自我批评难,相互批评更难,书记批评委员难,委员批评书记更难;不真批,隔靴挠痒,蜻蜓点水,避重就轻,甚至以表扬代替批评;不经常,没有很好地把批评与自我批评融入组织生活、思想教育、日常管理、平时工作。久而久之,容易使班子的问题越来越多,教育管理越来越难。
  三是民主空气难浓厚。营造人人平等、人人参与、人人敢言的浓厚民主空气,既是贯彻民主集中制的内在要求,也是实施科学领导的重要方法。十八大以来,尽管各个部队的民主建设都有了较大进步,但与时代发展、各级要求、官兵诉求还有不小差距,突出的表现为“三个不够”:民主素养不够高,有的同志怕影响权威,嫌工作麻烦,认识不够、抓建不力,应付差事走过场;有的班子成员参与集体领导的意识不够强,调查研究不认真,建言献策不主动;有的不能正确行使民主权利,要么感到位卑言轻不讲,要么只站在个人角度乱讲。民主范围不够广,不能充分尊重官兵的知情权、监督权、建议权,研究决定重大问题,听取班子成员意见多,征求下级党组织和广大官兵意见少;在干部选拔、入党立功、选改士官等涉及官兵切身利益敏感问题上听取意见多,在信息化建设、重大工程建设、大项活动开展等事关部队长远发展的问题上征求意见少。民主渠道不够畅通,有的单位热线电话、网上信箱成摆设,没有真正发挥作用,官兵有话没处说;有的重征求没反馈,重承诺不兑现,官兵说了不管用,一定程度上挫伤了官兵积极性。
  四是外部干扰难应对。谈到党委议事决策,普遍感到受困扰、很难办、顾虑多的一个突出问题就是外部干扰。这既是一个不可回避的现实问题,也是必须正视和处理好的难点问题。从现实情况看,主要表现为秉公用权这个“大原则”坚守的不够好。个别同志党性观念弱化,不能秉公用权、公正处事,拿原则做交易,为私情开绿灯,致使党委决策偏离了正确方向。比如在一些工程建设上,个别领导搞独断专行,个人说了算,致使权力失控、决策失误、行为失态,前面建后面拆,给部队利益带来了很大损失。政策规定这个“硬杠杠”把握的不够好。个别同志受郭徐流毒的影响,对人情关系、人情往来看的很重,在遇到各种关系打电话、递条子、说人情的情况下,担心回绝伤感情,对政策规定视而不见。群众公论“这面镜子”运用的不够好。广大官兵是部队建设的主体,他们对各项工作最有发言权、建议权、监督权。实际工作中,个别同志不能坚持走群众路线,不能把群众的意见作为重要依据,而是凭个人好恶去说话办事。尤其是在干部选拔任用上,不是任人唯贤而是任人唯亲,有的甚至收受钱物,索贿受贿,买官卖官,极大的败坏了部队风气。
  五是决议落实难到位。作决策、抓落实是个闭合回路。再好的决策如果不落实,见不到实效,就等于一纸空文。一定程度上讲,作一项决策容易,作一项好的决策不容易,把好的决策落到实处更不容易,必须在抓好决议的贯彻落实上下实功夫、用大气力。从实际情况看,不落实、不到位的问题时常出现。工作中,有的对党委决议表态快、行动慢,消极执行;有的有利为、无利推,选择执行;有的走过场、作样子,应付执行;有的降标准、打折扣,变通执行。在平时工作中,普遍存在这样一种现象,每年党委作出的决策不少,但真正能落实、见到成效的不是很多。说了的事不办,定了的事没干,久而久之,影响的是班子的形象,损害的是部队的利益。
  二、师旅团党委贯彻落实民主集中制存在问题的成因
  民主集中制在贯彻落实中存在问题的原因是多方面的,但最根本、最突出的有这么四个方面:
  一是思想认识不到位。有的同志对民主集中制的重要性和精神实质理解不深,把民主集中制的地位作用看低了,把内容和运用范围看窄了,把程序要求看单了,因而执行起来不自觉、不认真、不严格;有的认为贯彻民主集中制是一项复杂工作,而现在党委研究讨论的一些工作事项往往来的紧急、来的突然,担心贯彻民主集中制会耽误事。比如研究提职使用干部,如果严格按照选拔使用干部的规定,把每个程序、每个步骤全部走到的话,没有几天时间搞不完,如考评考核、民主测评、确定后备、公开公示等,但上级有时今天通知明天就要上报,由于本单位之前准备不充分,在时间非常紧迫的情况下,只能简化程序,仓促上报,在一定程度上势必影响民主集中制的贯彻执行效果。
  二是政治素养不够高。总体讲领导干部的思想水平、理论素养、敬业精神、自身形象越来越好,但由于部分同志任职短、经历单、阅历浅、经验少,与统班子、带部队、搞建设的职责要求还不完全适应,不懂不会的问题在一些单位还不同程度地存在,不但新进班子成员的经验和能力不足,就是在班子中工作多年的老同志,对民主集中制相关理论和要求也有知之不全、知之不深的现象。有的缺乏驾驭班子的能力魄力,有的抓工作少思路缺招法,有的解决棘手问题能力弱,在群众中威信不高。更有甚者,一些同志因为对民主集中制缺乏应有的认识和了解,在一定程度上制约了民主集中制的贯彻落实。
  三是价值取向不端正。社会利益格局的深刻调整和多元化价值观念的汇聚,也是影响师旅团党委民主集中制贯彻执行质量效果的重要原因。从正副书记看,有的容易站在个人利益上思考和处理问题,甚至把一些庸俗的思想作风带到党委领导工作中,官僚主义、家长制作风、特权思想、等级观念严重,讲交情不讲原则,讲关系不讲党性,讲领导不讲同志,讲“潜规则”不讲政策法规,等等。从其他委员看,有的参与意识不强,只重视分管工作和本部门利益,研究其他问题时随声附和,当“举手委员”;有的怕承担责任,什么事情都让正副书记定,征求意见基本上没意见;有的随波逐流,见风使舵,唯利是图,风往哪边吹,就往哪边倒,谋人不谋事,把党内同志关系异化为封建社会的人身依附关系,这些在一定程度上影响了民主集中制的贯彻落实。
  四是监督制约不够严。理论上看,权力监督制度比较健全。但现实情况往往是,上级监督虽有效,但“天高皇帝远”,往往疏于监督、松于监督;同级监督虽然直接,但“抹不开面子”,同级不愿监督、懒得监督;干部群众监督虽然广泛,但“职小位卑势力弱”,他们无力监督、无法监督。另外,加之一些监督制度过于原则笼统,科学性、针对性、威摄力不强,造成部分群众片面认为监督只是一种形式,只要没有触犯到自己的利益,就事不关己、高高挂起。久而久之,造成个别同志心存侥幸,肆无忌惮的拿权说事,在一定程度上阻碍了民主集中制的贯彻落实。
  三、对贯彻落实民主集中制的几点思考
  贯彻民主集中制是“一篇大文章”。提高民主集中制贯彻落实的质量水平,绝不是一般的领导方法、个人喜好问题,而是一个大是大非的根本原则问题,更是新形势下加强党委班子建设的一个永恒课题。真正要把党委民主集中制贯彻好、落实好,离不开正副书记开阔的眼界、大度的胸怀、科学的方法,其他委员也要摆脱职业角色、打破部门界限,站在为军队党的事业添砖加瓦的高度为党委建设出力。
  第一,必须下力提高贯彻落实民主集中制的素质。提高贯彻执行民主集中制的质量水平,关键是要增强党委班子和领导干部贯彻落实民主集中制的素质。这种素质,不是头脑里固有的,必须从长期的、反复的学习教育和岗位实践中得来。提高该素质非一朝一夕之功,必须将其作为一项根本性、长远性工作,着力在打牢理论基础上下功夫,坚持从应知应会的知识入手,准确掌握民主集中制的基本理论、基本原则、基本制度和基本要求,真正成为贯彻落实的“明白人”。突出民主集中制基本章法的学习运用,善于对照条令法规组织开展工作,不断提高依靠法规制度开展工作的能力水平。着力在提高实际运用水平上下功夫,学习的目的关键在于运用。当前,在努力践行强军目标的伟大征程中,应当说这既对各级党委贯彻民主集中制提出了许多崭新课题,也为加强我们的能力建设提供了广阔的实践舞台。我们要自觉在班子中学人之长、补己之短,在组织指挥部队完成重大任务中经受摔打和磨练,在参与集体领导、抓好工作落实的过程中强素质、长本领。坚持以解决现实问题为抓手,通过调查研究、经验交流、难题会诊、案例分析等方法,形成符合单位和个人实际的工作思路,力求分析解决一次问题就有一次大的收获和提高。
  第二,必须切实维护党委集体领导这个权威。党委集体领导是我们党的最高原则,也是民主集中制的实质和核心。各委员要做到:一是要积极参与集体领导,自觉把维护和参与集体领导作为责无旁贷的职责和义务,当好参与者,不当“局外人”;当好维护者,带头抵制有悖集体领导的行为;当好实践者,切实以高度的责任感胸怀全局、模范践行,积极维护集体领导。二是要平等参与集体领导,牢固树立“一票权”观念,做到“三要三不要”,即:要“高人一筹”,不要“高人一等”,不能自以为是党委常委,参与党委议案制定有话语权,位置关键而固执己见;要敢于履责,不要唯命是从,不能认为自己在班子中职位低、年龄小、资历浅,讨论发言察言观色,迎奉听命于书记、副书记和年龄长的其他委员的意见;要坚持党性原则,不要搞庸俗关系,切忌把行政关系、友情关系、市场原则带到党内,搞无原则的庸俗哲学。三是要自觉依靠集体领导,从实践来看,上下比较关注的问题往往集中在干部任用、大项工程建设、大笔经费开支、大项资产处理等方面。面对各种干扰和压力,最好的办法就是多沟通、多协调,积极化解矛盾,尊重民主测评和党委多数人意见,不做有悖集体领导另搞一套的事。
  第三,必须发挥好政治部门融合调剂作用。在贯彻落实民主集中制的过程中,政治部部门如果发挥好融合调剂作用,往往能够起到事半功倍的效果。在这方面,突出的是要处理好三种关系:一要处理好对下听呼声与对上常沟通的关系。切实做到“三个到位”,即:深入群众听取呼声到位。在提交党委议案时,要主动深入基层,深入群众,听取下级党委和基层官兵的真正呼声和需求,为党委决策提供真实的情况。协调党委内外关系到位。要坚持“等距离外交”,不论亲疏厚薄,不论资历深浅,不论能力强弱,对上讲服从,同级多支持,对下要尊重,平时多交流,遇事常沟通,以良好的亲和力、影响力和示范力赢得大家的支持;主动补台到位。无论是筹划工作,还是实施决策,对班子成员来讲,谁也难免虑事不周,甚至可能出现差错。在遇到这种情况时,应多从大局着眼、多为团结考虑,不能视而不见。二要处理好会上与会下的关系。会上是“一朝分娩”,会下是“十月怀胎”,哪个工夫不到家都会影响议事决策的效果。政治部门必须协助书记、副书记多做会下的工作,把好议题上会关。没有经过调查论证的不上会,没有按程序走到的不上会,没有形成多数意见的不上会,确保向党委提交的议案有群众基础,有可行性论证。三要处理好感情与原则的关系。有时研究干部,方案还没拟定,会议还没召开,说情的电话、要求关照的条子就来了。面对这些问题,必须坚持标准。尤其是有明显问题的,决不能以人情代替原则、以关系代替原则、以私利代替原则,防止因“带病”提拔使用干部而引发其它问题。
  第四,党委常委必须带头贯彻落实党委决议。首先,要带头强化执行的意识。要牢固树立决议就是法规,一经形成必须坚决执行的观念,必须无条件地执行党委决议,尤其是党委研究决定的涉及到本部门的问题,要坚决维护党委决议的权威性和严肃性,在内与党委形成一个拳头,在外与党委保持一个声音。其次,要带头参与执行督导。要积极配合正副书记履行好督导执行的责任,及时收集反馈末端落实情况,掌握执行决议过程中遇到的矛盾困难,向正副书记提供第一手详实情况。对落实走样的,要及时靠上去提个醒,努力在党委中形成集体作决策、分工抓落实、全程搞督导、终端出效益的良好工作局面。再次,要带头聚集执行合力。一个决议落实往往涉及到各个部门、多个单位,这就要求各部门积极主动协助正副书记加强统筹协调,把方方面面的力量聚合起来,防止横向撞车、纵向断档、局部卡壳,同心协力打好抓落实的“团体赛”,形成抓落实的“一盘棋”。另外,还要带头纯正风气。贯彻落实党委决议,不仅方向不能偏、标准不能降、目标不能变,还必须要有股不达目的不罢休,不见成效不撒手,发现问题“回头看”的良好风气,尤其是在上级关注的、官兵敏感的重大问题上,带头成为坚持原则的示范者、诚信风尚的引领者和公平正义的维护者,确实使党委的决议决策成为官兵实实在在的行动、部队建设实实在在的成效。
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