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某县政府办公室换届后领导班子运行情况报告
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  在县委、县政府的坚强领导下,县政府办公室领导班子紧紧围绕全县经济社会发展大局,团结带领办公室全体人员积极参与政务、搞好服务、管理事务,内强素质,外树形象,有效推动了办公室工作的高效运转,保障了各项决策部署的贯彻落实,取得了较好的工作成效,连续两年被评为目标管理先进集体。现将换届以来政府办公室班子履职情况报告如下。
  一、参与政务——提升效能,促进发展
  政府办公室作为全县执政体系的重要组成部分,参与政务是新时期政府办公室一项重要职能。围绕“发展是第一要务”的服务主题,努力提升“四种能力”,开展办公室工作。
  (一)着力提升谋划大局的能力。政府办公室工作千头万绪,事事都关系全局,办公室班子准确把握大局,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上,从领导思维的角度和政治大局的高度去增强工作预见性,超前谋划,及早提出建议,供领导决策参考。两年来,先后在“产业发展年”、“重点建设推进年”、“十项民生工程”等政府中心工作中牵头负责,积极为县政府领导建言献策,促进了工作的有效落实。
  (二)着力提升服务全局的能力。始终把提高服务质量作为改进办公室工作的重要举措,确保各项工作的优质高效。精心服务好领导,当好领导的参谋助手,为领导决策抓好落实。重点服务好部门,明确工作职能,积极主动与部门搞好工作协调。全力服务好群众,坚持深入基层一线调查研究,反映基层干部群众的呼声和建议。两年来,办公室领导班子较好地发挥牵头、组织和协调作用,在时间短、人手少、任务重、要求高的困难情况下,较好地完成了县委、县政府交办的建设行政服务中心、惠民帮扶中心、组建信访和群众接待中心、成立驻**联络站任务,办公室务实高效的工作得到了领导、干部和群众的肯定。
  (三)着力提升开拓创新的能力。努力创新工……
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