做好税务科长的十个要点
今年是“能力建设年”，作为科所长如何提高工作能力，谈一谈自己粗浅的认识。
1、要做到两个带头
一是要以身作则，率先垂范，工作干在群众的前面；二是要做到遵章守纪，要求下级做到的，自己首先做到。
2、要做到两个善于发现
一是要善于发现同志的闪光点，及时肯定，及时鼓励；二是要善于发现自己和同志的缺点，开展批评和自我批评，及时提出，及时纠正。
3、要善于抓住两个两头
首先，业务上要抓两头：一是不能满足一般化工作，要围绕本科室的工作抓创新，学会创造性地开展工作；二是抓工作中的问题，有问题就要及时解决。
其次，思想工作抓两头。一是抓骨干力量，发挥骨干作用，使他们起到模范带头作用；二是要抓后进人物，对这些同志要敢抓敢管，通过教育和管理，使他们能跟上队伍。
4、要做到两个正视
首先，要要正视工作：一要正视成绩。对已经取得的成绩，不要居功自傲，不要沾沾自喜；二要正视问题。对出现的问题，不要不管，不要回避，要积极和及时去解决。
其次，要正视自己：一要认清自己的能力，正确地估价自己，树立干好工作的信心；二要看到自己的不足。要扬长避短，不断地完善自己。
5、要坚持两种态度
一是要树立坚持原则的态度，认定的事情，就要坚定不移地走下去；二是要有勇于承认错误的态度，只有认识缺点改正错误，工作才会有提高。
6、要做到两个帮助
一是在工作上、思想上帮助同志，使他们在工作和思想上得到不断提高；二是在生活上帮助同志，主动帮助解决生活中的困难，使他们感到温暖。
7、要创造两个条件
一要创造必要的工作条件，使下级能够顺畅地开展工作；二是要创造宽松和谐的工作环境，使科室内部像一个温暖的家。
8、要做到两个容让
一是对同志在工作中偶然出现的一些失误应该宽容，不应该求全责备；二是与对自己有意见的人应当宽容，要宽以待人。
9、要与下级做好两个交流
一是工作上随时交流，谈经验谈体会，相互促进；二是在思想上相互交流，交换意见，沟通思想。
10、对工作应做到两个及时
一是及时向领导请示汇报工作，才能得到领导的支持，办事心里有数；二是及时向下级传达上级的精神和工作部署，才会抓住时机，免得延误工作。
