为全面提升开放招商工作水平，切实优化工作效率，建立和完善全市开放招商工作管理推进机制，经市委常委会议研究，确定全市开放招商推行“五坚持五强化”（五坚持即坚持开放招商工作月例会制度、坚持实行大员招商制度、坚持重大招商在谈签约项目市领导分包制度、坚持落实驻地招商制度、坚持重大招商项目观摩点评制度；五强化即强化招商项目谋划机制、强化招商项目信息共享机制、强化在谈项目对接管理推进机制、强化签约项目落地推进机制、强化招商政策激励奖惩机制）工作机制。现将有关事宜通知如下：
一、坚持开放招商工作月例会制度
每月召开一次由市招商引资工作领导小组组长或副组长主持，各县（市）区、市直有关部门主要领导参加的工作会议，听取各县（市）区和市直部门重大谋划、在谈、签约项目情况，研究部署开放招商重要工作，协调解决重大招商项目推进过程中存在的突出困难和重大问题，督促各项工作制度的落实。对各县（市）区开放招商工作排序情况进行通报，并在新闻媒体上予以公示。对工作推进中需市主要领导协调的重大问题，特别是对长期未能开工建设、经多次协调仍未有明显进展的重大招商项目，及时提交市重大项目例会或市委重要工作碰头会研究。此项工作由市商务局负责具体组织实施。
二、坚持大员招商工作制度
突出县（市）区主要领导的主体招商作用，坚持大员上阵，认真落实“二分之一”工作法，确保各县（市）区党政主要领导始终有一人在外招商。市商务局负责每周收集各县（市）区大员外出招商信息，并按月进行通报。同时，认真落实市级领导外出招商制度，重点围绕“十大”产业，即：机器人及高端装备制造、高端合金及新材料、新能源及新能源汽车、电子制造及信息服务、资源循环利用及节能环保、现代中药及生物6个战略新兴产业，文化旅游、现代物流、健康养老3个现代服务……
