全面推行安全风险管理，是部党组创新铁路安全管理的战略性举措，为铁路安全管理指明了方向。通过认真学习研讨安全风险管理，加深了对其科学内涵的认识和理解。我们感到，落实安全风险管理，关键是如何把握定位、找准切入点的问题，也就是如何把安全风险管理真正落实到车站具体工作中，做到融入实践，指导实践，推动车站安全管理不断创新发展。
一、必须以问题管理为前提。问题管理是以解决问题为导向，以挖掘问题、反馈问题、分析问题、处理问题为具体手段的管理方法，也正是安全风险管理中风险识别和研判的重要依据。我们只有把问题管理作为安全风险管理的首要前提，做到直面正视问题、敢于发现问题、善于解决问题，才能保证安全风险管理的顺利进行。一要强化问题管理意识。问题是管理的显示器、报警器、强化点，漠视、掩盖、放纵问题，必将积小患为大祸。管理的目的是落实，只有抓问题，才能暴露不落实；才能发现隐患，发现管理缺陷；才能抓早抓小，防患未然。我们要把问题管理作为安全风险管理的起始点、基本方法、治本之策，通过安全风险教育，让干部职工明确问题本身并不可怕，最可怕的是对待问题的错误态度和做法，回避问题只会导致更严重的问题。进而调动干部职工参与问题管理的积极性，形成人人想问题、人人解决问题的良好氛围。二要勇于挖掘管理问题。发现问题是解决问题的前提和基础。要扭转以往对问题视而不见和讲问题怕得罪人的倾向，通过经常性地开展“查摆管理问题”或“管理问题征集”活动等形式，鼓励干部职工发现问题，提供问题线索，营造一种积极发现问题、反馈问题的氛围，引导干部职工勇于发现问题、乐于发现问题，把发现问题作为自己的责任。要增强发现问题的能力，不仅要发现表面问题，更要挖掘深层次问题；不仅要挖掘当前现实存在的问题，还要依据条件的变化预想可能出现的问题。三要有效解决管理问题。解决问题是问题管理的根本。要探索……
