**月**日晚，我行在会议室召开纪律与作风百天大整顿工作动员会，会议主要议题是传达我行纪律与作风百天大整顿工作实施方案，并对下一步纪律作风整顿及改革推进工作进行了安排部署。行领导**出席会议，各行（部）主任及部室负责人参加了会议，会议由行党委副书记***主持。
会上，行***首先对今年*至*月份工作开展情况进行了总结，并就各行（部）主要目标任务完成情况及排名进行了通报。他指出，今年*至*月份在全社干部员工的辛苦努力下，我行各项经营指标都取得了较好的成绩。对下步工作他要求，一是各包片领导、督导组成员和各行主任要建立不良贷款及欠息90天工作台账，督导组成员要每天晚上汇报进展情况；二是各行主任要根据本社各项业务经营情况建立督导台账，对照全年目标任务，加快工作进度；三是行改革组成员，要针对银监局所提出的整改要求，建立个人工作台账，并根据台账加快推动农商行组建相关工作，我行将组织人员对台账落实情况进行检查，切实加快农商行组建步伐。四是各督导组成员要对三个月未清息贷款进行重点督导，各行主任要坚持*天一汇报，同时，对逾期贷款要提前着手，提前准备，及时应对。五是我行成立整改小组，针对***、***就农商行组建过程中发现的问题进行专项整改，改革办及督导组就问题整改情况每天认真记录并写出整改工作进展报告。
接着，行纪委书记、监事长**介绍了省行纪律与作风百天大整顿工作方案出台背景，宣读了我行纪律与作风百天大整顿工作实施方案，要求各行（部）根据工作方案，抓好学习贯彻及落实整顿工作。就当前督导工作，他要求，一是做好四个台账建立工作，即各行台账、督导人员台账、信贷人员台账、改革人员台账，相关台账建立人员要切实按照理事长要求细化、建好；二是各台账建立人员，要根据台账制定计划，高度重视，不能放松，特别是做好三个月未清息贷款台账，并按照要求两天一汇报进展情况。
其次，行主任助理**就我行今年*至*月份银行卡业务完成情况进行了全面通报，对任务指标完成较为落后的相关卡业务指标进行重点点评。对下步工作他要求，一是各行认真对照卡存款年度目标任务，发挥我行农村金融服务点方便快捷的优势，加快卡存款资金组织工作；二是各行要认真分析卡存款任务进度缓慢的主、客观原因，重点查找主观原因，拿出解决办法，争取年底全面完成卡存款任务。
随后，行***对不良贷款清收盘活及三个月未清息贷款情况进行了安排部署，一是要求各行（部）重点查找一户多笔有潜在可能被代入不良的贷款，并针对这些贷款做出处置预案；二是对三个月未清息贷款要按照月初制定的工作计划，不折不扣尽快完成，坚决遏制不良贷款前清后增现象。
最后，行党委副书记***安排部署当前工作，他要求，一是认真落实***在此次会议上对各项工作的安排部署；二是要按照方案全力做好纪律与作风、精准扶贫、两学一做等相关工作；三是各行要加大资金组织力度，优化存款结构，调整存贷款比例，实现协调发展。四是各行（部）要对照年度目标任务，查找各项指标差距，强化工作措施，争取早日完成全年各项目标任务。
