2017年，按照控股集团保密委[2017]2号文件要求，**公司保密工作围绕“持续改善、狠抓落实、提量降本、实现突破”的指导方针及年度工作重点，以保密宣传月活动为契机，与生产经营工作深度融合，同部署、同安排、同检查，充分发挥了保密工作“保安全、保发展、保和谐”的职能作用，有效助推了生产经营工作的顺利开展，一年来保密工作总结如下：
一、严格制度，确保保密工作与业务工作“五同时”
1、建立完善公司保密管理体系，成立以总经理为组长的保密工作领导小组，并围绕生产经营工作重点开展工作。以项目定事项，以事项定岗位，以岗位定人员，对界定出的涉密事项、涉密岗位、涉密人员建立动态管理机制，明确涉密责任，形成各负其责，上下齐动的保密工作氛围。
2、修订完善保密管理制度，一是修订《**公司商业秘密管理制度》，不断提升商业秘密保护范围；二是修订《会议保密管理规定》，使会议保密事项做到应保尽保；三是规范《宣传报道保密管理规定》，坚决杜绝秘密事项被提前泄露。四是积极推进网络媒体管理，不断提升计算机及办公化自动化设备的规范管理，做到对涉密信息问题及时整改。通过制度修订，提升了制度的操作性，管有依据，治有法规，保密防线更加牢固。
3、积极邀请集团公司保密专家来公司指导工作，并开展针对性的保密知识培训，通过案例分析，有效提升了员工保密技防、人防的能力及保密法规的认知能力；深度开展保密互动，通过现场手机模拟泄密试验，U盘窃密演示，加深员工对木马病毒的危害认知。组织涉密人员开展针对性的保密研讨，撰写保密调研论文，使公司保密管理提升到了一个新高度。
4、日常督导全面设防，利用新员工入职、骨干员工培训的有利时机开展全员保密法、保密新标准的学习，组织全体涉密人员、重点岗位工作人员进行保密知识答题，集中收看保密教育宣传片《第五……
