新区开发建设以来，始终将招商引资作为建设发展的生命线和源动力，紧紧围绕新区产业发展规划，不断强化招商意识，加大招商投入，创新招商方式，提高服务水平，先后引进了xx集团、xx集团、xx化工、中国xx、xx影视等一大批科技含量高、带动能力强、发展前景广的龙头企业，初步形成了产业集聚发展的良好态势，为新区发展奠定了坚实基础。
一、主要做法
（一）建立全员招商体系。搭建“领导抓总，经合局牵头，园区为主，部门配合，社会参与”的全员招商体系。“领导抓总”指通过党工委、管委会主要领导带头抓，分管领导具体抓，其他党工委、管委会领导普遍参与的模式，进一步凸显招商引资工作的重要性。“经合局牵头”指经合局要发挥牵头引领的作用，督促协调各片区、各部门做好招商引资工作。“园区为主”指发挥功能片区在招商引资、产业聚集等方面的载体和平台作用，通过招商力量下沉，使园区成为招商引资的主力军和招商任务的主要承担者。“部门参与”指新区各部门紧贴业务工作开展关联项目招商。“社会参与”指在新区外部，以委托招商、中介招商、专家招商、商协会招商等形式吸引社会力量参与招商。
（二）理顺招商管理机制。成立党工委主要领导任组长、管委会主要领导、分管领导任副组长，相关部门及园区管委会负责人为成员的xx新区招商引资工作领导小组，主要负责新区招商引资规划、方案的审定，招商任务的分配、考核和招商难点问题的研究解决，招商代理机构、招商中介的审核确定等工作，领导小组办公室设在经合局，负责日常协调管理工作。各园区管委会和相关部门必须明确招商领导和招商人员，具体负责招商工作推进和招商任务落实。园区、部门招商人员接受经合局和所在园区、部门的双重领导，及时报送项目信息和工作进度。各园区和相关部门招商领导和招商人员发生变动时，须第一时间向经合局备案。
（三）明确部……
