市“五个一”帮扶力量协调小组办公室：
按照《关于开展2017年度市级部门帮扶贫困村工作考核的通知》（x脱贫办[2017]xx号）要求，我局由机关党委书记xx，局机关党委专职副书记xx和局党办室职工xx组成考核组，于2018年1月x日到市xx局帮扶联系村xx县xx乡xx村开展了考核评估。现将考核情况报告如下：
一、组织领导有力
通过查阅文件、台账、会议记录等表明，市xx局高度重视驻村帮扶工作，成立了以局党组书记、局长xx为组长，局领导班子成员为副组长，系统各单位主要领导为成员的驻村帮扶工作领导小组。局机关党委作为帮扶工作承办机构，机关党委副书记作为驻村帮扶工作联络人员，并根据班子调整及时调整了驻村帮扶工作领导小组成员和帮扶责任人，细化了帮扶责任分工。制定了《xx市文体广局深入推进离退休干部助力脱贫攻坚志愿服务活动方案》，确定了xx同志为田坝村党建顾问，已深入联系村开展活动。全局xx名科级以上干部承担其中xx户贫困户帮扶负责任。局主要领导xx于2017年x月x日、8月x日、11月x日、12月x日4次到村与驻村工作组和村两委调研、研究脱贫攻坚工作，其余班子成员每月轮流到帮扶村开展工作，切实解决帮扶工作困难和问题。局领导班子全年集中研究帮扶工作x次以上。驻村第一书记及“党建顾问”交通、保险、体检等生活待遇保障均保障落实。
二、帮扶举措精准
制定了切实可行的帮扶计划和局领导班子每月到村安排表，明确了当年帮扶计划、工作目标和工作重点。投入资金x万元，用于多功能村级组织阵地建设，组织下属x市印刷协会、市电视台、市博物馆、市业余体校等单位参与脱贫攻坚，通过采取发放产业补助金、资助贫困户子女就读、筹集贫困户建房启动资金、帮助销售村上冰脆李等举措有效推进帮扶落地。在规定时……
