2017年，农商行在市农信办的正确领导下，在县委县政府的大力支持下，积极适应经济新常态，全面落实市农信办2017年年度工作会议精神，踏实工作，奋力拼搏，经过全体干部员工半年来的不懈努力，全县农商行在改革管理体制，化解历史包袱，加强经营管理，加大支农服务及助推小微企业发展等方面取得了阶段性的成果。现将2017年的相关工作汇报如下：
一、2017年工作回顾
2017年，全县农商行紧紧围绕农商行任务目标，以改革创新为动力，以经营转型为目标，以强化管理为手段，各项业务实现了持续、健康发展。
业务指标经营情况：截止12月底，我农商行资本充足率为xx%，拨备覆盖率为xx%。
2017年来，全县农商行干部员工同心协力，真抓实干，创新拼搏，取得了一定的成绩，主要做法是：
（一）全力做好资金组织工作。一是抓好首季开门红工作。加大考核力度，完善激励机制，实行业务完成情况与绩效增长挂钩，提升全体员工积极性，确保实现首季新增存款亿元，为全年存款增长打下了坚实的基础。二是抓好农村“三夏”生产时节及农民工返乡有力时机。要求各行在充分利用农忙及资金汇集的季节，强化优质服务，提升服务质量，实行全员走出去战略，大力组织资金；三是利用全市农信系统存款突破亿元的宣传契机，通过电视、短信、飞播、户外广告牌、网点显示屏等形式，向广大城乡居民介绍网上银行、手机银行、金燕快贷通等新业务、新品种，有力地拓宽了存款增长渠道。
（二）全力做好信贷管理工作。一是严格信贷管理流程，强化信贷三查制度。加大对信贷人员培训力度，树立责任意识，合规意识，提升信贷管理综合素质，提高信贷管理质量。二是引导各行正确选择信贷投向。在做好信贷调查、风险可控的前提下，全力以赴支持农业生产，把支持春耕生产、夏收作为信贷支农的一项重点……
