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山东某橡胶公司“查隐患保安全促发展”活动工作汇报
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   山东**橡胶有限公司于2011年8月投资兴建2500万套半钢子午胎项目,项目总投资25亿元,占地面积1200亩,建筑面积62万平方米。
  2500万套半钢子午胎项目共分5大车间,分别为:密炼车间,挤出压延车间,成型车间,硫化车间,检测、成品库车间,东西跨度总长为850米。安装了意大利、日本、北京敬业等国际、国内最先进的生产设备。
  该项目采用美国固特异技术,与清华大学技术合作,采用了从印尼、马来西亚进口的天然橡胶等原料,实施500多道工序生产出1000多个花色品种的高性能半钢子午轮胎。公司目前已取得CCC强制性产品认证、ISO9001质量管理体系认证、TS16949汽车配套体系认证、ECE欧盟认证、DOT美国认证等国际国内认证。生产出来的轮胎主要销往欧美、加拿大、俄罗斯等四十个国家和地区,年可实现销售收入80亿元,税收4亿元,新增就业4000余人,具有良好的社会效益和经济效益。
  之所以取得这么好的业绩,是因为公司始终做到把安全生产放在首要位置,公司工会按照省、市、县总工会《关于开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全生产活动》的要求,结合工厂工作实际,在公司内部深入开展事故隐患排查治理工作。公司要求全体管理干部、基层员工认真学习、深刻领会《通知》精神,进一步加强企业安全生产工作,全面提高公司的安全生产管理水平,加大安全生产隐患的排查力度,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生,巩固和促进当前公司安全生产形势总体良好的局面。公司以“五强化、五提高”为安全生产管理理念,其具体做法是:
  一、强化领导,提高认识
  公司成立了“查保促”领导小组,全面负责安全生产实施工作。“查保促”领导小组积极与公司对接,申请资金10万元,作为安全生产活动资金,将安全隐患排查治理,登记建档,逐……

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