强筋健骨抓基础 服务新时代新发展
主抓党委自身建设。办事处把打造“创新、团结、担当、务实、清廉”的领导班子、强化党委自身建设，作为固本强基工作的重头戏，想良方、出实招。
狠抓学习教育提底气。办事处针对部分干部责任心不强，服务群众、服务项目举措不实、办法不多的现状，规范党员教育管理，推行周四、周六学习制度，要求每个社区每月开展3次以上学习活动，把作风建设作为学习重点，学法律，谈想法，交流经验，增强干部工作能力，培养担当精神。
规范制度建设提效能。建立“党委书记全盘抓，分管领导协助抓，专班干部具体抓，包社区干部共同抓”的工作机制；落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策制度，建立每周党政联席会议制、班子成员每周工作交流制、重点工作公示制、指挥部每月工作考核制；开展社区党支部评办事处党委，促进党委龙头示范作用，提高党委向心力评议活动；出台《办事处机关管理制度》、《办事处财务管理制度》和《社区居委会“三资”管理办法》等十三项管理制度。
落实一线工作法强责任。在西区项目建设指挥部基础上，成立八个分指挥部，完善社区包保责任制，每个班子成员既要做好分管工作，同时把重点项目建设作为锻炼干部的“试金石”，与西区项目建设指挥部合二为一，将办事处全体人员下沉到项目一线阵地，当好项目建设的“战斗员”、“服务员”。
强化支部班子建设。办事处充分发挥社区党支部联系群众、服务群众、组织群众、宣传群众、教育群众的作用，提高社区干部做群众工作、解决问题的能力，不断发展壮大社区集体经济。
夯实组织建设打基础。按照“一好双强”标准，选优配强社区党组织书记，对不称职两委干部及时调整；完善社区年度目标责任制；开展支部书记、居委会主任离任责任审计；开展社区党员……
