去年以来，我所紧密围绕市局工作部署，狠抓干部队伍建设，进一步增强了干部队伍的生机和活力，激发了干部队伍的工作热情，提高了干部队伍的综合履职能力，各项工作稳步推进。主要做法如下：
一、构建教育常态机制，学习教育不放松
一是重抓理论学习。强化三个“结合”，把学习教育与履行职能完成目标结合起来、将学习教育活动的热情与具体工作的开展结合起来、将学习教育活动与党风廉政宣教月结合起来，确保学习取得实效。每周五下午组织全所人员开展集中学习，提高政治觉悟和思想认识。对于不按规定参加学习的队室，超时上交学习笔记本的，对队室和个人均处罚相应的金额。
二是力抓思想教育。认真开展经常性思想教育与交心谈心活动，组织开展廉政家访，关心干部职工思想动态，及时发现并解决干部职工思想上存在的问题。所班子通过深入队室、个别座谈等形式，与业务骨干、队室工作人员交心谈心，及时掌握干部职工的思想动态和工作困惑，力求答疑解惑，做到以心换心、以情凝人。通过召开恳谈会，促使年龄相对较大的同志积极发挥经验优势、年轻同志积极发挥专业优势，奋力营造“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。
三是狠抓业务培训。以“工商业务建设年”为主线，以跟岗锻炼的方式，组织人员到市局注册分局、消保分局等单位跟岗学习，提升干部履职能力。着眼于增强教育培训工作的针对性，分别举办各类专题业务培训，对口培训相关业务骨干，使每名干部都成为自己所从事业务岗位的行家里手。
二、构建工作加压机制，强化责任不放松
一是督办加压。所领导对于即将临期的案件向各队室和承办人员发出案件督办提示，加快案件办理，切实提高办案实效。在开展“打击侵权假冒执法年”专项整治行动中，重点对销售的儿童玩具、烟酒、农资、烟花爆竹等与人民群众生产生活密切相关的商品开展多次专项检查督办，实施精准打击。去年3月7日，我所与xx有限公司打假人员联手，在市xx路3家轴承经营户门店，依法查扣假冒“SKF”轴承2581个，依法进行了查处，罚款7万元。
二是管理加压。严格强调公平公正，着力规范执法程序管理，坚持依法执法、文明执法，防范风险。本着“宁缺毋滥”的原则，坚决杜绝办假案、收钱办案或拼凑办大案，所里规定一经发现，经办人一律罚款500元，绝不姑息迁就。2018年元月份，因出现雨雪灾害天气，所里通知取消双休日加班开展市场监管，一名男同志无故不到岗，所里对该同志按照旷工论处，事后该同志主动到财务室上交了200元罚款。
三是问责加压。针对不作为和乱作为现象，我所进行严肃处理，并严格按要求不予评先评优。2017年5月24日，市人民政府通报我所逾期未及时回复投诉举报人xx，导致市工商局被市人民政府裁定为“未在法定期限内回复申请人xx投诉举报的行为违法”，在社会上造成了不良影响。这件事情暴露出工作人员处理消费者申投诉时办事拖拉，作风懈怠的问题，是典型的慢作为、不作为行为。以此为突破口，我们建立了问题内部解决机制，以党员干部自查自纠为主，对照治理重点，逐人列出清单，建立台账，做到边查边改、立行立改。
三、构建制度规范机制，促进工作不放松
一是坚持管人管事制度。我所先后出台了《xx工商所党风廉政建设工作制度》、《岗位绩效考核实施细则》等考核办法。通过制度管理干部职工，通过制度约束行为，切实提高干部职工综合素质。强化考勤考纪、着装规定、日常管理、廉政风险防控等制度的落实，切实转变队伍作风。签订责任状，严格落实责任制，对2018年年初市局检查发现2次未亮照的路段按责任制规定对相关责任人进行了处罚；对值班未到岗的同志按旷工处理进行了罚款；对卫生、着装、上班不间断地进行检查，发现一起处理一起。
二是坚持班子学习制度。认真落实支部学习制度和议事规则，带头叫响以市局领导为风向标的“看齐意识”，凡事“从我做起”、“从自身做起”制订《领导班子议事制度》、《党支部议事制度》、《xx工商所领导班子年度考核办法》等制度提升领导班子整体水平与驾驭能力，所领导班子执行力逐渐增强。
三是坚持考核奖惩制度。强化“日记载、周点评、月考核”管理工作，严格落实定人、定岗、定责、定考。所里和队室、个人签订了责任制，严明奖惩措施。所里每人拿出总奖金的10%作为调剂，每个队室设办案人员2名，执法办案人员奖金不超过本人总奖金10%；反之，对不能完成大案要案数的，每差1件，所在队室人平扣发奖金100元。对每月按时按要求完成所内下达的目标数的，可领取到当月的各项补助，不能完成的，一律不发，以后也不予补发。奖勤罚懒的激励机制，进一步拓宽考核面，激发全所同志讲担当、找位置、奋力干、作贡献的热情。
