进驻**县**食品药品监管所蹲点调研后，通过与**所4名同志同工作、同生活、同监管，与该县21名监管所长及个别协管员、监管服务对象交朋友、认亲戚，座谈“碰撞”，全面了解一线现状，分析当前监管执法实践存在的突出问题，并多方征求和听取了意见建议。现将调研情况报告如下：
一、基本情况
（一）汇精兵、聚强将，食品药品监管体制改革圆满完成。食品药品监管体制改革，**县结合当地实际，采取“多合一”的模式，从工商系统划转73人，从乡镇街道划转20人，从质监系统划转2人、从原食安办划转2人、从疾控中心划转1人，共划转98人。工商系统划转的73人，平均年龄41岁，比工商留守人员平均年龄低8岁。改革方案中明确基层食品药品监管所负责人由工商划转人员中副股级以上人员担任，调动了年轻干部的积极性，一批思想、业务、作风过硬，想干事、能干事、会干事的优秀人员主动报名参加划转。每个乡镇（办事处）划转1名原从事食品药品监管工作的人员，保持了监管工作的连续性。此次蹲点调研的**监管所现有4名同志，3女1男；所长**，女同志，35岁，虽然在所里年龄最小，但是思路清、观念新、办法多、干劲足，团结带领3名50岁以上的老大哥、老大姐，巧借驻地党委政府、相关部门及村居社区的力量，群策群力，共治共赢，各项工作取得优异成绩。
（二）有激情、有见解，干部队伍呈现昂扬向上的精神风貌。通过与**县局班子成员、科长、所长交流，深深感受到这是一支不等不靠、攻坚克难、披荆斩棘、干事创业的优秀队伍。虽然体制改革后**县局同样面临马不壮、粮不足的现实困难，但是广大一线人员开着私家车，加着自己的油，依然无怨无悔的奋斗在监管执法一线。**所3名50岁以上的人员，1人担任内勤工作，另外2人合伙开展日常监管执法，静态档案、动态记录，一笔一划，井井有条，非常敬业、非常精确。在……
