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某县村两委换届工作情况汇报
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  xxx县把村级组织换届作为当前基层党建工作的重中之重,按照省市部署要求,坚持“六个先行”,精心组织,科学谋划,为村级组织换届做好准备,打牢基础。
  一、坚持综合研判先行,全面掌握村情民意。认真制定工作方案,组建xx个综合研判组,由各镇(街办)党委书记带队,组织部联镇干部、镇(办)包村领导、驻村工作队、第一书记参与,对xxx个村(社区)逐个调研走访,做到村(社区)基本情况、班子状况、干部思想动态、后备人选、党员群众思想状况、影响换届选举主要因素、亟待解决热点难点问题“七个掌握清楚”。按照“放心村、一般村、复杂村”三个类别,分类建立村级基本情况、“两委”班子成员信息、班子后备干部信息、软弱涣散村问题整改清单等“四个台账”。先后5次召开村情选情调研座谈会分析研判,做到换届人选心中有数、重点村心中有数、影响选举问题心中有数,进一步掌握工作主动权。
  二、坚持人选储备先行,着力培养后备干部。组织实施村级干部“雏雁”工程,出台《村级组织后备干部选拔培养管理使用暂行办法》,对各村致富带头人、返乡创业人才、合作经济组织负责人、退伍军人、高校毕业生、乡村医生中符合条件的优秀人才进行全面筛查,建立教育培训、结对培养、压担锻炼等长效机制,实行动态管理、集中培训,为村级培养储备需则能上、上则能用、用则放心的后备干部。围绕选优配强班子,初步确定“进、退、留、转”方案,每个贫困村至少储备x名以上后备干部,全县共储备村级后备人才xx名。按照“五选八不选”标准,结合村干部连选连任比例较高的情况,推行县人大、纪检、民政、公安等部门对村级“两委”换届候选人预备人选资格联审制度,严把换届“人选关”,力争从源头上防止品行差、能力差、群众反响大的人进入村干部队伍。
  三、坚持经济审计先行,从严理清村级财务……
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