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对某县文创文博文旅产业发展的思考
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  文创文博文旅产业是一个新兴的多元融合型文化产业,我县xx镇拥有丰富的历史文化和博物馆文化,目前正按照文创、文博、文旅“三文”产业融合发展的思路,着力构建文创文博生态圈。为深入了解该地“三文”产业发展情况,查找在产业发展中存在的问题,思考出一些对策建议,特对xx文创文博产业园(集聚区)进行了调研。
  一、xx文创文博文旅产业发展现状
  xx文创文博产业园作为成都市66个产业园(集聚区)之一,是集文创、文博、观光旅游、休闲旅游、游学旅游于一体的全产业链集聚区。产业园位于xx古镇,总体规划面积18.29平方公里,核心区域4.1平方公里。2014年至2017年间,xx古镇的国内游客接待总量由477.5万人次增长到646.4万人次,年均增长率为11.8%;门票收入总量由4048.6增长到4868.7万元,年均增长率为6.7%。
  (一)文创蹄疾步稳。建设完成xx创意文化园、xx美食街、建成xxLOFT和“1458”文化创意产业园、xx文创街坊项目和安仁音乐厅(xx剧场)项目。成功举办xx实景演出,建成xx公馆酒店,完成xx老街风貌提升,正加快推进xx学院创新创业园项目建设。
  (二)文博底蕴厚重。xx镇历史悠久,至今已有1380余年的历史,总共有保存完好中西合璧的老公馆27座、文保单位4处、藏品800余万件、现代博物馆5座,可移动文物总数7031件/套,现存文物的价值和规模、拥有博物馆的数量,在全国同类小镇中已是首屈一指,先后被授予“中国历史文化名镇” “省级文化产业示范区”“中国文物保护示范小镇”的称号。同时,xx博物馆和xx博物馆聚落为国家4A级旅游景区。
  (三)文旅势头强劲。2015年,xx市委、市政府决定启动xx古镇国家5A级旅游景区创建工作,我县县委、县政府将xx5A景区创建列入十三五规划,撤销xx文博旅游发展区管理委员会,成立了xx古镇景区管理委员会。2016年5月29日,xx县人民政府、xx集团有限公司、xx文化旅游发展集团有限公司三方共同签订《xx项目投资合作协议》,计划投资100亿元,按照文化+旅游+新型城镇化的开发模式对xx古镇进行整体打造。
  二、目前xx文创文博文旅产业发展存在的主要问题
  文博是xx最有特色、最有影响、最有代表性的文化资源,文化产业符合未来发展趋势,在xx的大背景下,xx未来空间广阔。但目前xx的文创文博文旅产业尚在起步阶段,创新能力不足,产业发展质量不高,一些亟待解决的问题凸显出来。
  (一)缺乏完善的产业体系。当前xx文创文博产业园紧密围绕主导产业及产业细分推进了较多的产业项目,但各项目较小,如音乐节、美食节,这些项目总体呈现碎片化分散化,上下游配套不明显,没有较强的聚合力,无法聚合成链。另一方面,除xx集团、xx集团外,大部分从事文创文博文旅产业的都是一些个体户、小微企业,主要以传统餐馆、店铺为主。从事文创的仅有一家由20名员工组成的xx文创园,企业实力不强,创造力不够。
  (二)缺乏丰富的文化类产品。目前xx对文化景点的打造力度不够,只有xx有一定的知名度和影响力,不足以形成外地游客尤其是国际友人住下来参与深度体验游的兴奋点。音乐节、美食节等活动吸引的都只是xx市内的游客,优秀文化资源的影响力和辐射力没有得到发挥。另一方面,xx的文博资源丰富,但还没有能够将资源转化为创意,衍生出带有安仁印记的IP产品,xx创意园中主要展出的产品还是一些旅游纪念品,没有富有安仁文化特色的创意产品。
  (三)缺乏专业的人才团队。xx文创文博产业园内的文化创新创意团队、文化协会等较少。产业园内目前共有文创文博文旅类人才26名、其中文创人才21名、文博类人才4名、文旅类人才1名,26名人才中1名为初中学历,5名为大专学历,研究生以上学历仅有4人。文创、文博、文旅类人才在数量和质量上都十分缺乏,特别是高端人才。
  (四)缺乏有效的市场营销。2017年,由我县县委、政府联合xx集团等企业在xx文创文博产业园内举办了中美乡村音乐节、xx民艺嘉年华、大地之声音乐节,与国际慢食协会合作,启动了全球第一个慢村共建试点。但这些活动的举办没有带来理想的营销效果,安仁文创文博产业园的名气和品牌没有打造出来。另一方面,仅依靠举办各种活动进行营销宣传,形式过于单一,没有形成一个立体多元化的营销体系,营销效果不佳。
  (五)基础配套设施不够完备。目前xx共有接待单位44家,44家单位每天最大接待游客量仅为1839人,相对于平均每天2万多人次的游客量,接待能力明显不足。44家接待单位仅有福朋喜来登、德门仁里、金桂公馆酒店、上舎都亭4家上规模的酒店,其中仅有金桂公馆为三星级酒店,其余40家单位主要是以家庭旅馆为主,达不到高端游客的服务需求。
  三、当前xx发展文创文博文旅产业的对策建议
  (一)加强产业体系的构建。把以博物馆为中心的业态提升作为产业发展的重点方向,瞄准创意设计、会展、影视、音乐、商业服务(如酒店、民宿、美食、购物、娱乐等)等产业链上下游环节及关联产业,制定招商项目清单,吸引龙头企业、龙头项目入驻。对扎根xx的龙头企业,给予一企一策扶持政策,建立政企合作沟通机制。充分发挥xx作为xx政企合作主体企业的优势,借助其资源平台及产业导入平台,整合国际国内优秀资源和产业园内零散小项目,推动衍生出上下游配套的完整产业链,形成产业生态圈。
  (二)加强人才队伍的引进培养。坚持把人才作为xx文创文博文旅产业发展的核心要素,结合xx文创文博产业园实际情况和大邑县人才招引政策,制定xx文创文博产业园人才招引政策,完善引进外地及海外高层次文创人才的配套政策,积极推进人才公寓和艺术家聚落配套建设,吸引高端专业人才落户大邑。依托xx公司、xx博物馆、xx公司、xx学院,积极引进文创、文博、文旅类高端人才。结合xx和川xx学院、xx大学共同建立文创文博人才培养基地,采取政府引领、市场主导的“产学研”相结合的培养模式,加强高层次专业技术人才和创新团队的培养。
  (三)加强文化创意产品的研发生产。深入挖掘现有藏品内涵,找准“xx文创文博文旅”的发展定位,以文化为根,以多样化培育为核心,以消费者的需求和体验为导向,将安仁的博物馆文化、xx文化、xx民俗文化同现代的生活时尚有机结合起来,对产品进行分析规划,提炼文化中具有代表性的元素,巧妙构思,创新设计生产如北京故宫博物院的朝珠耳机与如朕亲临-奉旨旅行腰牌卡等符合大众口味,迎合市场需求的文创产品。
  (四)加强文创文博文旅产品营销。探索推进供给侧改革,加强以博物馆为核心的文化载体建设和业态提升,创新“文创文博+”的运营模式,进一步加强“文创文博+旅游”的产业融合,打造古镇风情体验、林盘庄园体验、数字文博体验、VR科技体验。集中力量扶持促进一批企业发展成为全国一流、世界知名的品牌企业,发掘培养一批企业发展成为“百年老店”。借力国际国内高端宣传平台,举办如“鉴宝——xx专场”等活动。积极利用现代电子商务平台,探索开发如故宫博物馆系列app的手机应用产品,运用线上线下多元化的营销渠道,线上拓宽文创文博产品销售渠道,打开受众和消费面,线下积极定期举办国际音乐节、文创文博论坛等实践活动,打响文创文博的大邑品牌。
  (五)加强基础配套设施建设。基础配套的不到位产生的最直接的后果就是留不住游客,应加快xx境内酒店民宿的提档升级,在对外招商中加大对酒店企业的招引力度,力争有新的星级酒店在安仁建设运营。重新选址建设一个高品质的游客服务中心,加强产业园内智慧型公共服务设施建设,如公共Wi-Fi,电子导游等,全面覆盖数字化公共服务设施,推动建设智慧型博物馆、智慧型社区、智慧型景区、智慧型酒店等。
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