各位领导、同志们：
我从去年xx月到xx任专职扶贫副书记，立即投入到脱贫攻坚工作中，围绕精准扶贫、精准脱贫，明思路、强举措、抓落实，取得一些成绩。现汇报如下：
一、主要工作
（一）摸清底数。到某县工作后，我集中利用1个月时间，调研了全县xx个乡镇，走访了近xx个贫困村，了解各个乡镇村扶贫开发工作中存在的问题。围绕“识真贫”工作，到村到户了解贫困户致贫原因，查看乡镇建档立卡工作，做到心中有数。围绕精准识别不准的问题，向县委、县政府提出二次识别建议，组织全县xx名“第一书记”开展精准识别专题培训，严格程序和标准，重新建立第二本台账，为下一轮对比核实奠定了基础。按照省扶贫移民局统一部署，组织力量再次对扶贫对象进行清理比对，按照符合六大类清退标准，复核我县201x年贫困户为xx户xx人。
（二）找准着力。坚持问题导向，始终瞄准七类致贫问题，坚持一村一策、一户一策，解决路、水、电、网、教育、卫生等问题。针对贫困家庭就学难，组织建立xx万元大学生助学基金，每生每年资助3000元—5000元，全年资助大学生xx名。针对大病致贫现象，组织摸清全年全县大病致贫人数xx人，财政列入xx万元资金，对群众报销后自付费用实施最高3万元的医疗救助。针对新村建设滞后的问题，多次深入建设现场，督促建设施工进度和质量，协调开工建设xx村通村公路，结束全县唯一不通公路村的历史。协调市xx管委会和市xx局，加大对xx村新村建设支持力度，争取资金xx余万元，解决了新村集中区饮用水问题，选派xx名村民到xx市参观学习农家乐管理经营，为该村发展乡村旅游奠定基础。针对山区旧俗恶习，强化与xx县等地的交流学习，积极配合分管县领导治理xx风俗问题。
（三）对准目标。注重强化“第一书记”管理，先后组织xx名驻村“第一书记”开展扶贫政策解读、新农村建设、农村党建等培训xx次。明确“第一书记”驻村工作xx项工作和xx项责任，分村建立致贫原因、发展短板、群众诉求等问题清单，实行项目化管理、清单式销账。制定考核细则，细化扶贫攻坚、基层党建、信访维稳、作风纪律等xx个方面xx项考核指标，每年组织专项述职评议。围绕今年全县xx人的脱贫任务，牵头制定了脱贫计划，认真执行县委、县政府xx万元物化补贴资金方案，对每个乡镇的实物发放采取现场监督和明察暗访，确保决策落实落地，扶持xx户无畜户发展生态肉猪xx头、生态鸡xx羽，预计人均增收xx元以上。
二、收获体会
（一）精准识别是基础。坚持入户调查“五必看、四清楚、八比对”，摸清贫困户家底，严格程序标准“识真贫”，聚焦7类致贫原因将xx名贫困群众分类纳入“五个一批”计划，抓好动态管理调整，及时将突发疾病、自然灾害引发的新增贫困人口纳入数据库。
（二）整合力量是前提。整合人财物力打捆投放，实施“驻村+联户”双轮驱动，全县除教师、医生外的xx名干部对口帮扶建卡贫困户xx户；县财政每年单列xx万元，扶持建卡贫困户发展产业；整合驻村工作组、“第一书记”、科技人才等帮扶力量，对接争取政策xx项，募集社会帮扶资金xx万元，解决群众实际问题xx余个。
（三）调动主体是根本。创新“村民学校”“乡村讲堂”等载体，加强政策宣传和技能培训，健全“一事一议”等自主管理机制，引导群众不等不靠、苦干实干。xx乡xx村群众自发引进专合社，种植高山蔬菜xx亩，开了xx村种商品菜的“先河”。xx镇xx村群众自主拟定“孝养公约”，把孝养标准写进村规民约，解决了单列户口老年人的养老脱贫问题；新村建设中，群众自主创新“五户互助、十户联建”等模式，户均建房节支xx万元。
三、意见建议
脱贫攻坚工作还面临基础滞后、产业基础薄弱、社会保障力度不够等问题，急需上级加大扶持力度。
（一）加大基础建设的投入。受地理环境条件制约，基础建设薄弱，很多物资财富变不成农民的现金收入。建议上级继续加大农村住房、耕作道、灌溉用水设施等基础建设支持力度，真正解决好贫困人口急需的、最欢迎的“最后一公里”问题。
（二）加大社会事业发展支持力度。每年因学因病致贫、返贫的人数达到xx人以上，仅凭群众自身无力承担。建立上级加大兜底力度，特别对贫困大学生、大病医疗报销实施救助，减轻群众负担。
（三）加大产业扶持力度。省市实施新村建设项目，产业配套资金严重不足，群众缺乏造血功能。建议上级在实施新村建设项目时，提高产业资金配套比例，确保群众住上好房子、过上好日子。
