2017年，xx县检察院在上级检察机关和县委的正确领导下，积极克服人员严重缺编（缺编12人）、业务骨干严重流失（2015年以来共流失业务骨干11人）、人才青黄不接、“两房”建设压力山大、检察体制改革人心浮动、脱贫攻坚任务繁重等诸多实际困难，坚持抓班子、带队伍、谋发展、创品牌的工作思路，全院上下团结一心，人人发挥主人翁精神，在积极为地方创造良好营商法治环境的同时，也为自己赢得了广阔发展空间，全院各项业务工作考核有望实现争先创优满堂红，我们的主要做法是：
一、狠抓班子建设，全面提升队伍凝聚力和向心力。我院党组按照“一年大摆脱，三年大转变，五年大跨越”的总体工作思路，充分发挥班子的带头示范作用，积极争创全国先进基层检察院，争取早日实现“重塑形象，再创辉煌”的中长期目标。一是加强班子学习和协作。我们党组坚持中心组学习制度，努力提高班子的政治素养和理论决策水平，把抓学习、重实践、讲团结、谋发展紧密结合起来，制定完善了党组议事和决策制度，坚持每年向全院干警述职、述廉制度，自觉接受干警的监督和评议。同时，班子成员之间通过民主生活会、相互谈心等方式坦诚相待，讲大局，识大体，促进了班子成员之间相互理解和内部协作力度。二是破除消极懈怠思想。2016年度，我院绝大部分工作进入全市先进，实现了由后进院到先进院的跨越式发展，导致部分领导和干警存在安于现状的懈怠思想，为彻底扭转队伍中这种“小进即满”的保守落后观念，我院班子带头给干警鼓劲打气，反复强调争先创优没有终点，如逆水行舟不进则退，我们还选派部分干警到先进院参观学习，并要求各科室进一步理清工作思路，创新工作方法，齐心协力推动全院整体工作再上新台阶，使每一位干警都强烈感受到有为才有位的责任感和紧迫感。三是抓好关键少数。通过抓关键少数的示范带动，全院形成了检察长带头、班子跟进、干警奋进的良好态势，检察长除抓好全院工作外，带头落实员额改革的要求，亲自办理公诉案件13件，并将我院的民事行政检察工作作为重点来抓，多次组织和参与相关部门协调。
二、狠抓综合素能，全面提升干警战斗力和执行力。我院根据业务骨干流失严重，人才青黄不接的情况，努力从现有干警挖潜能、要警力。为此，我们一是抓政治建院。坚持从严治检与从严治党有机结合，全面推行谈心谈话制度，做到检察长与班子、分管领导和中层骨干、部门负责人与干警三个必谈，有效消除因困难多、加班多、待遇少所带来的负能量，积极凝聚正能量。全面加强干警党性修养，依托支部组织干警开展参观衡宝战役旧址、重温入党誓词、烈士纪念碑缅怀先烈、扶贫点访贫问苦等党建活动，倡导奉献精神，号召干警主动为组织挑担子。二是抓文化育院。组织开展“每月一活动”，活动内容涵盖文明创建、廉政文化、岗位比武、文娱竞赛等各方面，通过经常性开展形式多样的检察文化活动，努力增强干警文化底蕴和集体荣誉感。积极开展文明创建活动，在全院营造争创三星文明单位的良好氛围，在综合提升干警素能的同时，将从优待检落到实处，激发干警干事创业的热情。完善干警协会运作机制。依托院工会，按照兴趣爱好，重新打造干警爱好协会，积极保证运转经费，大力提供政策扶持力度，全面丰富干警业余文化生活，缓解工作压力。三是抓教育强院。根据省、市检察院的教育培训规划，逐步完善自身教育培训结构，制定了三年教育培训实施规划，设定了总体目标和年度阶段目标，全院上下以“争创学习型检察院”为载体，依托支部和部门开展形式多样的岗位练兵活动，以赛促训，推动教育培训向能力型、专业型、岗位型转变，带动队伍整体素能提高。2017年，我院选派了4人到省、市两院跟班学习，依托支部、部门开展各类岗位练兵活动15次。
三、狠抓主责主业，全面提升执法办案质量和水平。我们坚持以抓检察业务为中心，以守护公平正义为出发点，认真履行法律监督职责，促进检察事业迈上新台阶。一是打击刑事犯罪维护社会稳定有新作为。全年批准逮捕248件344人，起诉347件445人。办理了一批守护民生民利的大案要案，社会反响良好，如对赵某等5人持枪支和管制刀具聚众斗殴案，江某明等3人非法垄断米粉市场、哄抬物价寻衅滋事案等案件的快捕快诉，取得了良好的办案效果和社会效果。二是法律监督有新提高。监督公安机关立案8件、撤案9件，追捕15人，追诉28人，抗诉3件。追捕的周某兵、管某喜以贩卖毒品罪分别被判处死刑和死缓。驻所检察室成功侦查并移送起诉1起管教民警滥用职权案。民事行政检察工作全年受案201件、结案184件，办案规模和质量双双实现跨越式飞升，被评为全省先进集体，办理的违规签发医学出生证明系列案和“臭脚盐”案，先后受到省政府、省检察院的高度表扬，对审判人员违法行为监督工作经验被高检院在全国推广。三是查办和预防职务犯罪有新突破。2017年，我院共立案侦查贪污贿赂、滥用职权等职务犯罪案件13件22人。其中立案侦查本地贪污贿赂案件2件6人，渎职侵权案件2件5人，侦查一体化参与侦查大要案9件11人，为国家挽回经济损失1700余万元，立案人数和追赃挽损金额均创历史新高。同时，预防职务犯罪也有新突破，自编自演的祁剧《作茧自缚》得到省市高度评价。
四、狠抓检务保障，全面提升自身服务力和保障力。我们以科技強检为目标，在突出基础建设的同时，狠抓制度建设，保障检察工作可协调持续发展。一是加强后勤保障。认真做好机关后勤保障工作，加强办公用品采购管理、日常用品领用服务，确保公务接待、食堂、卫生、保卫、水电维修等各项工作落实到位。加强机关食堂管理，及时更新菜品，尽力为干警提供了一个舒适、健康、文明的用餐环境。积极部署开展文明创建活动，努力把“旧”办公楼变成有味道的“老”办公楼，让干警有一个愉悦的工作环境。二是强化行政管理。以全省人财物统管为契机，整合政工、纪检、检务督察、技术、办公室力量，进一步理清行政管理制度，修改完善公车、财务、采购、报账、维修等诸多制度，以确保行政管理在制度化、规范化、人性化的轨道上运行，保障干警舒心工作。三是扎实推进“两房”建设。我们将“两房”建设作为头等大事来抓，按照集办公办案、来访接待、教育培训、多功能厅以及其他现代化基础设施于一体的标准，科学合力调整“两房”建设，在全面加强信息化建设的同时，也必将有力的促进我院从优待检落到实处。
2017年，我们虽然齐聚全院之力，取得了较好的成绩，但我们还有诸多困难需要继续努力克服。我们相信有上级检察院的关心和支持，我们有信心把队伍带好，把工作做的更好。
