各位领导、同志们：
　　非常荣幸能作为先进集体的代表在此发言。今天，我发言的题目是“高标高调提精神，凝心聚力创先进”。
　　2015年以来，xx县检察院以“重塑形象，再创辉煌”为目标，以“争先创优”为核心，坚持领导带头，找差距，查原因，提精神，树信心。全院上下坚持真抓实干促工作，聚精会神谋发展，使各项工作稳步推进和全面加强，并始终保持良好的发展势头。2016年，我院先后获得“市文明单位”、“县绩效管理先进单位”、“全市检察机关先进集体”等荣誉称号，工作成效逐渐显现，我们的主要做法是：
　　一、明思路，树高标，强措施，推动检察工作纵深发展。思路决定出路，目标激发干劲。针对本院前几年工作被动，士气低落的实际。2015年，我院党组审时度势，统一思想，自我加压，以高目标定位，以高目标要求，从谈心交心入手，凝聚人心，振奋精神，重拾信心，提出了“一年大摆脱，三年大转变，五年大跨越”的具体规划，确立了“重塑形象，再创辉煌”的工作目标，全面部署开展争先创优活动，努力将xx检察院建设成开拓型、实干型、学习型检察机关。为确保争创目标顺利实现，我院先后结合工作实际，采取了以下争创措施：一是落实领导责任制，核心是强化一岗双责制，要求院领导“两手抓”，既抓业务，也抓队伍；二是层层签订目标管理责任状，检察长和分管检察长签订目标责任状，各分管领导和分管部门负责人签目标责任状，把各项工作任务、创建指标层层分解落实到相关部门和干警，进行半年初评，年终总评，考核结果作为任用干部和评先选优的依据；三是提高争创意识和争创水平。明确要求未进入先进的部门做到在全市对口考评中，一年摆脱落后状况，两年进入先进，达不到目标的，部门负责人不得异动，并在院务会上说明原因，部门干警不得评先。由于措施针对性强，指导工作具体有力，发挥了很强的驱动效应，形成了千斤重担众人挑、人人都有硬指标的良好争创氛围。在不到两年的时间里，我院就实现了由后进院到先进院的跨越式发展。2016年，我院有14项工作进入全市先进行列，其中4项位居全市第一， 2项被评为全省先进。
　　二、抓班子，做表率，聚人心，推动全院形成良好氛围。为给全体干警树立好榜样，我院党组一班人始终以严于律己正人、率先垂范带人、团结务实服人作为信条，在与干警积极打成一片的同时，纷纷签订“树标杆，做表率”公开承诺书。在业务工作中，班子成员同心同德，默契配合，共同顶住压力，排除干扰，解决困难，亲自带头参与办案。两年来，我院班子成员带头办案280余件，特别是副检察长周俊亲自赴云南追逃，成功解决一起长达5年的涉检信访积案，以实际行动为全院干警树立了表率示范作用。回想争创之初，部分干警认为xx县院是个大院，干警多，问题也多，认为党组确立的争创目标太高难以实现。针对这种悲观、畏难心理，院里连续召开党组会、院务会、青年干警座谈会，认认真真落实与干警谈心谈话制度，多角度对争创目标及各项工作纵横综合分析，打消干警的疑虑，引导干警树立乘势而上、奋勇争先的信心和决心，使干警全身心投入到争创活动中。统一思想后，大家主动放弃休息日，加班加点，忘我工作，院党组关于“重塑形象，再创辉煌”的决策及时转化为干警的自觉行动，营造了大院要有大作为的祁检精神，全院形成了“比、学、赶、帮、超”的浓郁气氛，在缺编14人的情况下，确保了整体工作跃进式提升。
　　三、查短板，找差距，促平衡，推动业务工作全面发展。全面开展争先创优，仅有目标是远远不够的，还得找准病因，对症下药。为方便我院工作开创新局面，2015年初，我院就组织工作组，深入部门一线开展调研，充分征求部门负责人和干警的意见建议，在总结过往成功经验的基础上，着重就薄弱环节进行分析讨论，探讨扬长补短的对策。通过集众智、汇众力，我院逐渐找准了症结，厘清了思路，然后对症下药。如我院民行检察工作曾经连续多年是市里先进，但在2015年前的几年却一直处于全市垫底的状态，严重拖了整体工作的后腿，在找准问题把准脉的基础上，我们重新调整民行科工作队伍，从分管领导到中层负责人再到一线干警，全面配齐配强工作力量，为其迅速打开工作局面奠定了坚实的基础。2015年、2016年，我院民行工作连续两年位居全市第一，在全院产生了良好的争先创优示范带动作用。在推动业务工作全面均衡发展的同时，我们也更加注重加大对干警的保护力度，坚决规范自身司法行为。2016年，我院处理相关责任人员3名，诫勉谈话3次，集体约谈8次，警示教育谈话18次。在彰显执纪问责力度的同时，及时做好心理安抚工作，让被处理者不背包袱，让其他人员得到有效警示，在推动业务工作全面发展的同时，也确保干警执法办案的安全。
　　四、出实招，做实事，攻难点，推动从优待检落实落细。为解决干警争先创优的后顾之忧，我们从干警工作、生活的实际需求出发，将从优待检落实落细。一是大力改善工作环境。两年来，我院先后斥资70万元加强检务保障力度，尽心尽力为干警考虑，新增大型打印机、高清移动双录仪等办公办案设备，尽最大可能方便干警办公办案。同时，我院积极部署开展文明创建活动，努力把“旧”办公楼变成有味道的“老”办公楼，让干警有一个愉悦的工作环境。二是加强涉检信访处理，努力让干警宜心工作。两年来，我院坚持领导亲自接访，成功化解涉检信访积案5起。如在办理高端生故意伤害一案，因高端生患有晚期癌症，且家贫如洗，无力承担赔偿义务，案件证据也存在疑点，被害人夫妇一直在我院缠访，导致干警无法安心工作。针对这个问题，我先后多次带领分管领导和办案干警，深入案发现场，会同当地党委、政府、派出所研究案情，引导取证，顺利使该案提起公讼并判决，对被害人一方则通过帮其申请司法救助和加强释法说理工作，成功打消了其顾虑。通过积极清理涉检信访积案，努力使干警获得更多自豪感和自尊感。三是全力推动“两房”建设，将干警的最大福利落到实处。我院将“两房”建设作为头等大事来抓，经多方沟通协调，重新调整规划的“两房”设计图顺利通过再审，于去年6月份正式破土动工，目前已经完成主体工程约80%，力争明年实现整体搬迁。回顾争先创优的整个过程，正是因为我院党组在争创的过程中出实招，做实事，在争创的同时，竭心竭力解决了从优待检的问题，让干警看到了希望，增强了信心，激发了干警主动反哺单位的激情与热情，实现了单位与干警的双赢。
　　展望未来，建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象，将永远是xx县检察院奋斗和追求的目标。在新的征程中，我们将继续发扬祁检“老先进”精神，靠作为求地位，靠服务争满意，求真务实，与时俱进，开拓进取，永攀新高。
　　谢谢大家！

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