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2017年度企管站工作总结及来年打算
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  2017年,夏集企管站在镇党委政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,坚持以科学发展观为指导,以招商引资和项目建设为抓手,紧紧围绕“四镇”战略,抢抓机遇,开拓创新,工业经济保持了持续、稳定、发展的态势,取得了一定的成绩:
  1、主体指标完成较好。年初我站对照全年县政府下达的指标任务,进行了逐项分解,主要指标到人、到月、到企业。做到以月保季、以季保年,截止目前主体指标完成较好。预计开票销售完成10.27亿元,占全年任务的100%;税收入库6700万元,占全年任务的105.3%,其中国税完成5300万元,占计划的114%;工业入库税收完成3920万元,占计划的100%;设备抵扣税完成405万元,占计划的100%;外贸出口完成807万美元,占计划的100%。
  2、技改项目稳步实施。加强技改投入,是推动企业上规模、促转型的必然途径,也是推动我镇经济发展的根本所在。今年来,金夏纺织、凤鸣公司、飞鹰电子、宝余光电、松德电器、润晖通信、吉美印刷等多家企业累计投入2000多万元,为企业做大做强提供源动力。
  3、招商引资成效明显。今年以来,我站在招商引资工作中,能从实际出发,不断改进招商引资方法,坚持驻外招商、以商招商、以企招商、乡贤招商等方式,全面出击,全员行动,取得了一点成绩,成功招引了扬州天时利旅游用品有限公司宝应分公司的旅游用品项目,同时收集上报有价值信息3条。
  一、存在不足
  1、服务质量有待加强。我镇中小微企业普遍存在用工及资金短缺,部门结对联系企业进门不尽心等问题,我们主要职能部门知道看到,但真正沉下身去解决企业实际问题的办法与能力有待加强,服务企业的技能与质量更有待提高。
  2、项目招引仍需提高。项目只有落地才能化为经济增长的新鲜血液。今年通过努力虽招引了旅游用品项目,但体量不是很大……
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