根据会议安排，作个简单发言。
　　从事农村宣传思想宣传工作只有四年，针对从事十几年或者几十年的同仁来说，我那一点体会和总结在前辈面前都不够看，但是面对现在乡镇新闻工作出现“人少事多”的囧境、“无钱办事”难题，存在“有编不到岗”、“有人不到位”、“移作它用”等现象，我想谈谈个人的看法。
　　1，很多乡镇宣传委员都是“光棍司令”，有干事的，大多身兼数职，别的口事情一来，就优先做，时间、精力饱受挤压，导致宣传工作常常处于被动应付状态，根本没有精力深入群众，更无法进行探索创新。在 “无人办事”的情况下，我镇实施各口负责各口新闻信息上报，规定各口每个星期最少提供一条新闻线索，再由办公室和宣传口统一整理编辑，将个信息条数总结报给书记镇长，实施后效果很好，一是信息数据真实可靠，二是来源广、信息点多；但是由于没有其他激励措施，和强硬保障制度，年底事情多，很多人就没有报了。
　　2，由于缺乏经费保障，宣传工作长期处于“无米下锅”的窘迫境地。很多人都说，宣传是乡镇的弱势部门，又不能给镇里创收，到处都是用钱的事。整个单位就我们口没有打印机，当然更别谈干事的电脑了。当时为了解决“无钱办事”的问题，我提出跟几个园区组建旅游宣传新闻工作队，让他们每年出点经费给他们做新闻宣传。可是我们主动邀请媒体帮他们宣传，我们政府出车费餐费，只采访他们，他们都不怎么配合，还跟他们要经费，他们还不反咬我们一口，所以就放弃了这个想法。一个报社记者跟我说，现在不是在做新闻，而是在做宣传，而宣传太好做了，一下午坐在电脑旁，可以写好几篇稿子，所以那些不配合的采访者，咱真心不用理他们。对于经费这块，目前只能跟镇长磨，到处“借光”、“搭便车”了。
　　3，很多宣委和干事都是半路出家，都缺少高水平的通讯报道写作能力，有时我们想坐下来好好写点东西，不是被杂事缠得抽不开身，就是由于自身文笔限制，把我们看到的想到的传达不出来，不能把乡镇最美的一面呈给大家，所以大多时候的做法就是请记者，可是问题又来了，记者也要安排专车接送，得和办公室协调车辆，还得看电视台派不派得出记者，导致工作被动落后；所以靠什么都不如靠自己，只能让文化员多写，多学习，我们也建立宣传微信群，在群里发一些写文章的东西，让大家一起学习。
　　4，每个乡镇年轻人都还是有的，但是大家都不愿意写，说不会写、事情多、写作很烦人，各种原因，终归一句话“利益还不够大”。还是激励措施不足呀，现在取消各种写信息补助，写信息发补助作为问题，要求整改了。虽说可以举办写作比赛，作为奖励，但是也要看镇里有没有钱、镇长愿不愿意。我们乡镇也成立了新闻宣传队伍，但是他们都没有发挥作用，他们不写，我们也没有办法，只能靠自己写。有一次省文体局来督查，说我们文化人事供养有8人，但是我所知道就一个站长和文化员，其余的人我都不知道，有时我想去清一下，但是他们都是老人事，文体局没有要求，我们一个年轻的人根本找不到突破口。乡镇的宣传压力还是很大的，真正有效的手段，只能靠钱来激、任务来压，毕竟多写还是对自己有很大的好处，我们单位以前的宣传干事邱丰，他今年考到武汉科协去了，一个招考条件就是在市级及以上刊物上发表文章20篇以上，作为通讯员给了他很大优势和一个机会。
　　我理解的新闻宣传工作就是“外树形象、内聚人心”，她的重要性可想而知。但在乡镇，各项工作头绪很多、任务很重，特别是精准扶贫压力下移，检查越来越多、担子越来越大，导致宣传工作出现“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的局面，可是办法总比问题多，所有的问题都会一一解决。建议：一是增加这方面的经费投入，直接划拨专项经费，尝试走市场化运作之路，引入市场元素，走合作化运作之路，和各部门、单位、村、企业合作，互动参与、互利双赢。二是加强人员管理，明确宣传系统人员的工作的具体职责和内容，分清工作主次。配齐宣传干事，重新清查宣传文化系统人员，加强对他们的管理，将文化员的管理交给宣传委员，他们的工作由宣委协调，而不是文体局或者镇机关管理。吸收大学生村官、宣传志愿者、文化爱好者等人员成农村宣传员、企业宣传员。三是对宣传队伍进行培训、鼓励他们自学，多开展写作、拍摄等专业技能培训，时间不要太短了，有时候刚学到一点东西课程就结束了，回来后杂事太多，一耽误什么都没有学到，平时多下发相关的学习书籍和资料。像“走孝昌、看变化”就是一条能将培训的内容与实际工作岗位紧密结合的“学产出”特色人才培养的好路径，可以多开展。四是设立奖励机制，制定激励政策。激发通讯员的工作积极性，特别是社会通讯员。
　　我们农村有问题，但更多是成绩，我们完全有条件、有信心，在县宣传部和镇党委政府的领导下，做到工作有机构、基层有队伍、活动有经费、上下连成网，这样何愁搞不好工作。谢谢，发言完毕！

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