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某市农商行人力资源部关于雇主品牌建设方案的报告
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  一、校园雇主品牌建设现状
  招聘人才的质量,很大程度上影响了一个企业的成长和前景,也决定了企业人才队伍的先天基础。长期以来,我们银行在把打造优秀雇主品牌,提升人才吸引度作为目标,尤其是伴随着我们银行近些年来的迅猛发展,在人才需求上需求将持续增大,在质和量上要求会越来越高。而且招聘工作从时间点上看,是比企业的发展先行一步的,目的在于预先为公司积累下发展的本钱和创造的活力,很少有公司会等到情势所逼再去进行招聘。
  从近几年的招聘上看,公司招聘的人员主流是一些名牌大学的应届生,他们的优点是接受教育程度高、眼界开阔、专业功底比较扎实,从现有的实际工作情况来看,他们在工作中接受能力、具备很高的培养价值。现在对于一些优秀人才的引进上,地区与地区之间、城市与城市之间、甚至企业和企业之间都存在着激烈的竞争,这种竞争在某种程度上讲比技术和资金的竞争还要激烈,因为人才是诸多发展要素中最宝贵的,人才决定了企业的发展。
  在这里有一组数据,是近几年招聘情况:
  ………………
  从数据中可以看出,这几年我们公司在树立优秀雇主品牌上逐渐打开了市场,但是和预期目标相比,还存在着较大的差距。我们的目标是打造优秀的雇主品牌,提高公司对于人才的吸引度。谈到认知度,对象主要分为两种:应聘者和客户。对这两者而言,品牌的建立都是一个长期的过程。对我们招聘部门来讲,没有持之以恒的长期坚守,就做不到让公司品牌家喻户晓;从另一方面上讲,现在社会由于传媒手段的进步、信息交往的频繁,一个品牌的建立,已经完全不同于从前依靠口口相传、依靠时光沉淀的低效率,如果一个公司拥有良好的用人制度、培养制度,如果公司可以带给雇员良好的发展机会,那么品牌的传播的效率将是很快的,建立一个品牌也将指日可待。
  二、原因分析及对策
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