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某公安消防支队“两个经常性工作”典型经验材料
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利剑铸警魂 铁血炼丹心——以兵为本抓细抓实“两个经常性工作”

  习近平主席指出,建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队,是党在新形势下的强军目标。近年来,xxx公安消防支队在省总队和xx党委、政府的高度重视、大力支持下,牢牢把握新形势下部队建设的新要求,以“兵”为本,以“能打仗、打胜仗”为目标,抓细抓实部队官兵经常性思想工作和经常性管理工作(简称“两个经常性工作”),确保部队全面进步、全面过硬。支队连续xx年被省消防总队评为“先进支队”,xx个基层中队荣获“省级杰出青年文明号”,xx人荣立二等功,xx个集体、xx名官兵荣立三等功,xx年被部消防局表彰为“抗洪抢险先进支队”。
  一、坚定信仰,把握航向,拧紧思想“总开关”
  思想是行动的先导。支队立足新时期部队建设的新情况、新问题和新特点,紧盯官兵的思想动态和现实问题,因势利导,循循善诱,笃实信念,挺起官兵精神脊梁。
  知兵懂兵,才能带兵练兵。支队高度重视官兵的思想政治教育,始终把“两个经常性工作”放在首位。司政主官带头,经常性深入基层一线走访调研,与官兵交心谈心,了解基本情况,掌握思想动态,倾听心理诉求,及时有效解决官兵关注的热点问题。发挥骨干优势,每个班组、执勤点至少配备1名以党员、干部、班长、士官为主的中层骨干,在与士兵近距离接触中引导抚慰、化解矛盾。设立官兵心理咨询室、宣泄室、空中花园、战友休闲室,及时疏导官兵的胸中怨气、心头症结。用活党团阵地,创新开展“支部主题党日”活动,唤醒党员意识,增强党性观念。全支队xx个大队、xx个中队、xx个执勤点、xx名官兵,支队主官均了如指掌,有效解决了兵情不清、矛盾不明、管理盲动等问题。
  爱兵护兵,才能激发活力。支队坚持把官兵冷暖放在第一位,成立了爱警委员会,将从优待警作为部队建设的重中之重。夯实爱兵惠兵主阵地,建成警体馆、温馨餐厅、士官公寓、爱警医务室、法律服务中心,配齐配全影视音响、报刊书籍、体育器材及宽带网络等设备,满足官兵读书、观影、娱乐、就餐、住宿、就医、法律咨询等需求。设立“爱心帮困基金”,用于官兵生日慰问、健康体检以及婚丧嫁娶慰问等支出;对于身患重大疾病、家庭处于特困及生病住院的官兵,及时给予帮助,体现组织温暖。近年来,先后投入资金xx万元,用于改善官兵工作、生活条件,及时解决xx余名官兵工作、生活困难,极大地振奋了士气,稳定了军心。
  育兵强兵,才能永葆战力。支队认真落实《公安消防部队文化装备编配标准》,分别以铁、忠、同、清、礼、信、勇、先、孝、奋、法、红12字为各基层单位强警主题,着力打造“生命之火”强警文化。依托“一院一部一声两廊”(红门影院、军人俱乐部、“警营之声”广播、文化长廊和文化走廊),大力开展“三个一百”(读一百本红色书籍、听一百首红色歌曲、看一百部红色电影)活动,在潜移默化中传承红色基因,提振精神区位。通过聘请专业教师开展艺术培训、鼓励官兵自创文艺作品、举办“强军杯”文体竞赛、组织“颂党恩、强军梦”汇报表演、评选“警营达人”等多种形式,活跃警营氛围,以文化提升催生战斗力。
  二、精微管理,从严锤炼,夯实部队“硬基础”
  管为战,战为胜。支队积极创新管理理念,抓常抓细抓实,确保部队管理从“一般粗”向“分层分类抓”转变,从粗放式向精细化转变,从传统型向智能型转变。
  明确责任,强化“哨位”意识。有岗就有责,有责必担当。坚决贯彻条令条例,不搞“土政策”“土规定”,做到情法理交融。坚持党委主导统揽,严格落实风险评估、挂点包队、责任捆绑、同奖同罚等制度,深入开展“三走三帮”活动(走出办公室、走向训练场、走向基层官兵;帮建支部、帮带干部、帮抓骨干),帮助基层解决“老大难”。坚持司政主责指导,聚焦“领率、实战、书香、健康、和谐”五型机关建设,每名机关干部对口联系一个基层单位,定期调研、走访和解决问题。坚持基层主抓落实,明确基层部队主官责任清单及问责办法,建立大队、中队联训、联考、联勤、联防、联教、联管机制,大队主官每日到中队开展“四个一”(转一次库室场所、查一次要事日记、看一次集合站队、听一次工作汇报)面对面督查指导。建立“五小员”(小教员、小观察员、小宣传员、小信息员、小调解员)制度,利用骨干与士兵生活、工作、学习、执勤在一起的优势,及时发现和解决士兵在思想、工作、生活中遇到的困难和问题。
  注重细节,狠下“绣花”功夫。开通内务管理“一号通”,改造士兵寝室、床铺、衣柜,增设床头LED灯、床尾升降挂衣架、战备恢复间和换装室,便于士兵就寝时放置衣裤、出警或训练时快速穿衣、外出时集中换装;分设洗衣房、晒衣场、换鞋区,士兵衣服鞋袜分类分色洗涤、晾晒、摆放,实行内务定格定物、定点定位,确保整洁美观。制定出台《士兵手机使用管理规定》,定点存放、定时定人定位管理,每周二、四晚自由活动时间和周末开放用。规范官兵日常行为,从一日生活、礼节礼貌、队列养成及“八小时”以外入手,持之以恒正三相、扬三声、纠三手、去三长、系三扣、紧三带,始终保持军人的精神风貌。落实司政主官述职述廉、民主生活会、函询约谈、个人事项报告和请示报告等党内监督制度,及时发现和解决苗头性倾向性问题,抓早抓小,防微杜渐,消除不正之风。xx年,对xx名大队主官进行了诫勉谈话,给予xx名官兵纪律处分、xx名干部停职处理。
  升级装备,开启“智慧”模式。信息化建设是部队现代化建设的核心内容和支撑。借助高科技手段,利用举高车图像布控球和无人机图像传输设备、主战消防车辆布控球、4G图传,坚持小放大管、远拉近管、盲区可视管,着力打造作战现场图像“三个一”无缝覆盖圈(1公里全景覆盖圈、1百米区域覆盖圈、1米重点部位覆盖圈),实现对救援现场的全方位监控管理。利用公安网移动办公终端,同步开发移动办公APP、装备动态管理系统、数字化预案管理系统、营区和车辆管控系统、上网行为审计系统,只需一部手机,即可实现浏览公安网信息、综合业务办公平台登陆、装备去向定位、数字化预案查询、审批人员及车辆请销假、查看营区管理数据和监控信息、发布新闻信息、网络舆情监控等“八大功能”,随时掌握部队动态。在智能岗哨门禁、指纹网络查铺查哨系统的基础上,升级营区电子围栏,实现车辆出入智能识别审批、红外报警装置与监控摄像头关联动作,并自动预警、追踪。首车安装智能处警终端,集成处置警情接收、线路优化、自动导航、实时拍照、增援协同、超速提醒、一键拨号等七大任务,方便快捷高效。支持乡镇专职消防队建立“一键式”灭火救援调度系统,实现实时远程派单、手台调度和视频监控,提升区域消防作战调度效能。
  三、军地携手,互助共融,谱写军民“鱼水情”
  军爱民,民拥军。支队在州委、州政府的大力支持和关心关怀下,视人民如父母,把驻地当故乡,同呼吸、共命运、心连心,谱写了一曲新时期的军民“和谐曲”。
  党委政府最忠诚的尖刀班。在任何时候,公安消防支队都是一支拉得出、顶得上、能打胜的战斗部队。州委、州政府高度重视和支持支队建设,将其纳入“城镇化战略与城镇体系规划”范畴,制定出台了《政府专职消防队(员)经费保障标准》,每年足额落实地方消防经费,并集中研究解决消防部队干部转业、随军家属随迁随调、子女入学入园等难题。近xx年来,全州共落实地方消防经费xx亿元,新建市政消火栓xx个,建成应急救援指挥中心xx个,采购消防车xx台、消防器材xx余件(套)。xx年,州政府划拨土地xx亩,拟投资xx亿元,用于训练基地、疗养点和一级消防站建设。同时,一次性协调解决xx名支队随军家属工作调动和xx名干部子女按需入学入园问题。
  人民群众最信赖的子弟兵。支队坚持“有警必出,有难必帮,有险必抢,有灾必救”的庄重承诺,发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,勇挑急难险重任务。近两年来,先后出动火灾及应急救援xx次、人员xx余人次、车辆xx余台次,解救疏散人员xx余人次,挽救财产价值xx余万元。特别是在成功处置xxx商城火灾、xxx山体滑坡事故等危急重险面前,冲锋在前,英勇无畏,经受住了血与火的考验。支队积极参与扶贫帮困,先后组织xx个精准扶贫帮扶小组,深入帮扶贫困村和贫困农户开展服务。同时,积极参与驻地文明城市创建、新农村建设、重大安全保卫等工作,在与地方建设的深度融合中,巩固和推动了军地和谐的大好局面。
  社会各界最满意的好连队。支队坚持把“让党委政府放心和人民群众满意”作为最终奋斗目标,在高标准完成急难险重任务的同时,严格履行消防执法监督职能,建立“一督二考三报告四问责”机制,推行“微信工作法”,对火灾高危单位和重点单位实行“十个一”管理,确保消防隐患排查不留空白。近两年来,先后开展“火灾隐患彻查”专项行动和木质房屋连片区、“三合一”场所、电气火灾防范等专项整治xx次,挂牌整改重大火灾隐患xx处,消防宣传读本(手册)xx万份,切实将火灾隐患消灭在萌芽状态,全州连续xx年未发生重大火灾事故。严格落实党风廉政建设“两个责任”和消防执法廉政监督“五项规定”,在学风、训风、作风建设上取得了突出成效,树立了部队的良形象。xx年,全州消防系统在民主评议政风行风活动中位列第一。

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