根据公司专项行动文件精神，我部门于4月11日至5月10日期间，针对第二阶段自查出的20条问题，逐个进行深入研究，逐项制定整改措施，落实到位，现将整改情况汇报如下：
　　一、整改阶段工作开展情况
　　通过文件学习及组织各中心召开全体会议等，宣贯公司各项规章制度、培训纪律及近期发现的违纪现象，时刻敲响警钟。
　　对前期培训考核的情况进行统计、分析，对达不到预期效果及要求的项目、重要的关键项目（诸如工建中心的道岔病害治理、焊缝探伤等）进行反复学习和专题讨论；根据工程进度制定严谨周密的培训计划，培训师把握三个“重点”：重点学员、重点内容、重点培训，做好专业培训；要求各中心开好交流会、总结会，利用交流会、总结会针对培训中存在的问题让学员提出意见和建议，并共同讨论解决，提升培训效果。
　　部门组织各中心安全专员采取“不打招呼、不走过程、突击检查”的方式，对介入过程中安全卡控单填写、安全技术交底、劳保用品穿戴情况进行重点检查，发现并纠正了可能造成安全险肇（事故）的不安全行为，稳步提高员工的安全认知、安全意识。
　　部门自上而下加强对于标准化、规范化作业规章等文件的宣贯力度，加强对标准化作业的重视。
　　二、自查问题整改完成情况
　　我部门在加强纪律、整顿作风，打造运营标准化队伍”专项行动中分别从纪律方面、员工培训方面、安全管理方面、作业标准方面、物资管理等五方面共计发现20条问题。目前已完成17条问题的整改，2条问题持续整改中，1条问题未整改。具体情况如下：
　　（一）纪律方面
　　1.“上班期间存在员工玩手机，聊天等与工作无关的事”是一个长期问题，需要长期整改。针对此项问题，我部门抓住两个时间点进行集中检查，即早上上班前和下午上班前，循序渐进，使大家养成上班交手……

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