xx年以来，石油公司认真抓班子、带队伍，开展“四好”领导班子创建活动，坚持高标准、严要求，取得了良好的工作业绩。
　　1、加强学习，不断提高领导干部思想政治素质和业务能力。公司党委把抓好学习培训作为整个活动的基础工作来抓，着眼于提高各级领导班子和党员干部推动科学发展的能力素质。一是结合实际制定学习方案。以掌握科学发展观的理论体系和本质要求为目标，细化分解学习计划，在真学真懂上下功夫，在真信真用上求实效。二是领导干部率先垂范。班子成员认真研读必读篇目，分头到派出机构宣讲辅导，为广大党员干部作出了表率。三是采取外出培训、举办中心组扩大学习班、集体辅导、交流研讨、个人自学等形式，着力抓好党员干部的学习。xx年以来，公司累计安排了xx名处级干部参加了集团公司组织的党校学习、工商管理培训，xx名处级干部参加了xx市经济与信息工作党委举办的干部轮训，在xx理工大学、交通大学等著名院校开展了xx人次的新提任干部入职培训、xx人次的中青年干部MBA核心课程培训，从而使领导干部开阔了视野，拓展了知识，增长了才干，进一步提高了创新能力和驾驭工作的能力。
　　2、深化改革，建立充满活力的干部选拔任用机制。公司持续加强人事组织工作制度建设，完善干部选拔任用和管理监督机制，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，大力推行公开选拔、竞争上岗，把德才兼备、实绩突出、群众公认、年富力强的优秀人才选拔到领导岗位上来。公司自xx年以来先后组织了xx次正处级干部推荐，xx次副处级岗位公开竞聘，xx人得到提拔任用。公司在干部选拔过程中注重干部队伍年轻化及梯队建设，现有处级干部118人，平均年龄46岁，年龄最小为33岁，70后有24人，占处级干部的20.3% ，为“四好”领导班子创建提供了组织保障，也为公司的持续发展提供了干部保证和人才储备。
　　3、以上率下，切实转变领导班子作风。好作风是无声……

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