提升纪检监察信息质量 当好领导决策参谋助手
近年来，我们紧密结合党风廉政建设和反腐败新形势，狠抓信息结构优化和质量提升，充分发挥纪检监察信息下情上达作用，努力为领导决策服务、为基层服务。我们的主要做法是：
一、提高认识，明确责任，在加强组织领导上下功夫
在实际工作中，领导对信息工作的重视程度，尤其是“一把手”对信息工作的重视程度，直接影响并决定着信息工作的开展。我县县委常委、县纪委书记xxx同志高度重视信息工作，将此列入重要议事日程常抓不懈，多次在省、市纪委下发的信息刊物上做批示, 要求我们总结经验, 加强学习, 务必将信息工作 抓出特色, 抓出实效。同时，千方百计地为信息人员提供宽松环境，对从事信息人员的进步，优先考虑、优先提拔、优先重用，去年，还专门选拔一名素质较高的年轻同志充实到信息工作岗位。分管副书记经常督促这项工作，及时协调解决信息工作中存在的问题和困难。我单位建立了领导班子领办信息制度, 要求领导班子成员每人每月领办一条高质量信息。办公室积极发挥在信息工作中的枢纽作用，加强与机关各室、县直各部门的沟通和协调，结合实际对信息工作进行整体规划，将信息贯穿于纪检监察各项业务工作中去。机关内部形成了领导全面抓，办公室人员具体抓，机关全员协助抓的信息工作格局，为信息工作提供了良好的工作环境和坚强的组织保障。
二、坚持原则，精心加工，强化提高调研信息质量
保证质量是提高信息采用率的关键。在信息工作中，我们坚持“四求原则”，努力为上级机关提供高质量的信息，有效提高采用率。
第一，求变。就是结合变化捕捉新事物、新问题、新经验。在形势发生变化时，及时上报领导急需掌握的有关信息，为其了解新情况、研究新问题、采取新对策提供参考；在上级政策发生变化时，及时围绕上级出台的新政策，尤其是改革力度大、涉及面较大的政策，编发上报我县贯彻落实中采取的措施和办法等；在工作阶段发生变化时及时围绕同一项工作进展的不同阶段编发上报信息，供领导了解和掌握同一工作进展不同阶段的我县工作动态；在时期发生变化时，及时围绕期间我县采取的廉政措施及出现的新情况、新问题等编发上报信息。如《xx纪委“五个再”确保2017 首轮巡察开好局、起好步》《xx纪委四措推进“两个专项”深入开展》等多篇信息，就是按照上述方法，精心调研编撰而成的，先后被市纪委采用。第二，求时。就是准确把握信息的时效性。力争在最早、最短的时间内编报信息，把握信息的最佳时效，使信息增值，提高转化率。如去年我们根据省委巡视组进驻我县时非常重视农村干部处分决定执行工作这一情况，及时将我县在此方面措施经验编报信息《xx“三严”核查农村干部处分执行“打白条”，收缴违规发放补贴10.8万元》，被《河北纪检监察》2017年第60期刊载，得到省纪委常委xxx的肯定批示。第三，求高。就是站在领导的高度去思考问题，提炼、捕捉信息，善于站在高处想在深处，尽可能地给领导提供有价值的信息。第四，求精。即题目精、内容精、文字精。搜集信息四面八方，千方百计；编写信息千锤百炼，精益求精，从个性中发现共性，在共性中探求破题的途径和方法，增加深层次、高层次、大份量的信息。比如，按照上述方法我们全面总结提炼了我县在干部队伍作风建设方面的成功经验和有效做法，精心编撰信息《xx举四措走活全县干部作风建设“一盘棋”》，作为头版头条刊载于《河北纪检监察》2017年第71期，省纪委常委黄利锋对此作出肯定批示。
三、结合实际，完善机制，拓宽信息渠道扩大信息来源
保持信息“量”上的平衡是实现“质”的突破的重要保证。我们一方面积极发挥信息网络的主渠道作用，广泛收集和反映纪检监察、突发事件、社会稳定、社情民意等各个领域不同侧面的信息及时采集编上报。另一方面，主动为信息工作创造宽松环境、拓宽信息来源、开阔信息视野。在工作中，我们为信息工作人员提供优先参与重要会议、阅读有关文件等机会，让信息工作人员及时了解领导的决策意图、工作思路和工作安排部署；对重要的信息，规定由涉及到的部门负责人、分管领导和信息员共同研讨，确保信息的深度、质量和水平；围绕中心工作，定期或不定期向各信息员下发信息需求要点，并结合实际情况，在必要的时候采取组织信息员开展调研，变被动等要信息为主动挖掘信息，增强信息的时效性和实用性。
去年，我们的信息工作虽然取得了一定成绩，但与兄弟县市相比还存在一定差距，我们决定以这次会议为契机，进一步加大工作力度，确保我县纪检监察信息工作再上新台阶。
