基础不牢，地动山摇。街道工作既是发展一线、民生一线，也是改革一线、稳定一线。近年来区委高度重视基层、关心基层，对街道干部的培养任用更是高看一筹、厚爱一筹。选拔到街道党工委书记的岗位上后，我深刻体会到：虽然职级不高，但责任重大、影响很大；虽然权利不大，但平台很宽、舞台很宽。如何不负使命，做好“当家人”、“掌舵者”、“领头雁”、“勤务员”，成为一名称职的街道书记，值得思考体悟，并以此自勉。
　　一要谋得实，调高发展定位参照系。清名桥街道地处中心城区，人口密度高、文脉基础深、发展空间窄、社会期盼大。作为街道一把手，时刻提醒自己紧随新时代、践行新思想，在职级待遇上“知足”、在干事创业上“知进”。坚持文脉传承和经济发展的双重视角合理定位。加强社区、街巷、楼宇和人的精细管理，让生活更宜居、环境更精致，延续“住在南门”的佳话。加快项目推进、地块开发、路网建设、楼宇利用，推动棚改、旧改和设施完善，打造符合城市特质、要素汇集的未来空间。尊重时代进步和群众利益的双重要求融合施策。民心民力是依靠，民惠民富是目标。无论是清名桥历史街区的保护开发，还是棚户区改造，以及大板房原地翻建的规划设想，与居民利益密切相关的重大事项，要让社会参与进来、把群众组织进来，在思辨宣传中寻找 “最大公约数”，赢得思想上的统一和推进上的合力。探索机制改革和体制创新的双重办法来破解难题。无论是补短板还是强弱项，坚持情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实，以重锤钉钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲、蚂蚁啃骨的韧劲，思“破题”之策、寻“解题”之法、行“答题”之道。
　　二要冲得上，牵牢改革发展牛鼻子。百舸争流，奋楫者先。一是盯大事，培育经 济发展新引擎。服务好国美华府、融创景运、时代上河、中萃蓝城等重大项目，启动锡钢浜创新社区建设谋划，从招引-建设-运营-管理等各个环节入手，确保项目充实、接替有序、支撑有力。以无锡水务集团、天润医药等企业为龙头，盘活自有载体，用活社会载体，推进水务服务、健康医药等特色产业集聚。二是攻难事，拓展社会发展新空间。征收拆迁对清名桥街道的发展有着非常特殊的意义。当前，受要素制约和政策交替的影响，征收户的观望情绪强烈。这就更需要我们有铁一般的信念、铁一般的纪律和铁一般的担当，对于政策把握一以贯之，千方百计闯关夺隘、清点灭点，为城区街道的未来破局开路。三是抓要事，适应时代发展新要求。关注社会痛点，加快老旧住宅改造、疏导点整治、河道管理和背街小巷修复，打赢生态治理和城市更新攻坚战。
　　三要沉得下，关心百姓冷暖表情包。坚持“共建共享共融共治”理念，问需于民、问计于民。一是细化网格，确权确责优服务。将网格化治理平台变成上下联动、服务群众的综合调度平台，在有条件的居民区建设“邻里网格服务处”，让群众诉求得以快速响应。摸清帮扶对象，找准脱贫路径，以兜底保障和扶贫扶志相结合，确保小康路上一个不落。二是舍得投入，千方百计拓载体。扎实推进“6811工程”，通过“改造一批、翻建一批、接收一批”，推动社区办公活动用房、党群服务中心、居家养老中心建设达标，增强驻地居民归属感和街道发展承载力。三是创新服务，打响品牌惠民生。以市、区公益项目为龙头，以街道“楼巷自治金—微创投”为补充，开辟微阵地、树好微典型、开展微服务，引导社区自治管好家、小区居民融进家、文明创建靠大家。
　　四要稳得住，守好社会安定大防线。稳定是首要的政治责任，和谐是社会的共同呼声。落实“把矛盾化解在基层、把问题解决在当地”的基本要求，不麻痹大意、不放松懈怠，确保社会大局始终稳定可控。一是着力从“管理”向“治理”转变。开展矛盾隐患大排查，健全“纵向到底、横向到边”的信息网络，形成“职责明确、沟通顺畅、反应灵敏、执行有力”的稳控机制。二是着力从“堵访”向“疏访”转变。紧紧依靠制度优势，统筹运用各方资源，综合各种方法手段，加快推进积案化解，早日实现“信访重点街道”摘帽。三是着力从“应急”向“常态”转变。牢牢守住消防安全、生产安全、社会稳定等领域安全防线，压实层级责任、落实重点举措，确保“守土有责、守土负责、守土尽责”。
　　五要聚得拢，善用党的建设指挥棒。事业兴衰，关键在人。一是加强思想引领，增进“理念”融合。深化“两学一做”教育，开展解放思想讨论，通过务实调研、学思践悟，切实把上级要求和群众需求结合起来， 在“产业培强”、“干部培优”、“机制培活”、“作风培实”等方面谋求新思路新方法。二是加强组织引领，增进“工作”融合。以构建全要素网格为契机，推进基层党建更规范、社区治理更多元、社会资源更整合，汇聚起支持街道发展、建设“强富美高”新梁溪的不竭力量。三是加强考核引领，增进“责任”融合。通过常规工作全面评价、重点工作考核加分和争先进位特别嘉奖的办法，细化年初任务单、严把年末成绩单，考出干劲、考出压力，切实解决工作责任和实际绩效“边际递减”的问题。四是加强先锋引领，强化“队伍”融合。举办党务素养和青苗增能培训，探索不拘身份择优任用，打造一支“引得进、留得住、管得好、流得动”，人心思进、人心思干的干部队伍，不断增强组织群众、宣传群众、服务群众、凝聚群众的本领。

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