xx组建于1951年，60年来，始终把做好“两个经常性”工作，作为优良传统接力传承，作为基础工程长抓不懈，自觉在继承中创新，积极在探索中完善，有力地推动了团队安全发展、科学发展。先后8次被xx、xx评为经常性思想工作先进单位，15次被评为正规化管理先进单位，26次被评为基层建设先进单位。连续60年无刑事案件和严重事故。
　　一、制度当家，确保“两个经常性”工作常态落实
　　制度管根本、管长远。多年来，我们始终把法规制度作为“两个经常性”工作的基础和保证，在严起来、落到底上持续用力，切实让制度落地生根。
　　一是制度到岗到人。制度到岗，责任到人，落实才能到位。工作中，我们注重把原则的细化分解，围绕“两个经常性”工作内容，对“共同条令”、《政治工作条例》、《基层建设纲要》等十几个法规制度、文件规定进行系统梳理，对应158个岗位研究制定了《两个经常性工作实施细则》，涵盖思想教育、小散远直管理、个别人帮教转化等22个方面内容。同时，对各级责任进行了细化，明确党委着眼全局常议常抓，机关结合业务检查督导，基层立足实际具体实施，各职各类人员干什么、怎么干、干到什么程度，都有详细规范，实现了千斤重担人人挑，个个肩上有指标。比如，坚持每月专门抽出一天作为谈心日，常委分片与营连主官重点谈一遍，基层干部把官兵现实思想摸一遍，思想骨干对个别人员帮教一遍，30年雷打不动。
　　二是坚持统筹结合。基层作为抓落实的末端，面对上面“千条线”，只有科学穿好“一根针”，才能保证制度落实不跑偏、不落项。多年来，我们坚持党委统计划、统力量，克服随意性；机关不搞加码，不乱折腾，克服功利性；基层结合实际，区分轻重，克服盲目性。在年初岁尾、干部调整、兵员补退等任务交织时期，我们“宁忙机关、不乱基层”，采取遴选教员上大课，常委包干抓管理等方法，既保证了质量，又保持了营连正常秩序。在执行演习、外训、施工等大项阶段任务时，按照“坚持基本、突出融合”的原则，对晚点名、查铺查哨、安全保密等制度一丝不苟落实；对组织生活、政治教育、形势分析等制度压缩合并进行。xx年11月，我们赴xxx执行施工任务，针对部队高度分散，官兵思想活跃实际，见缝插针开展“两三公里散散步、两三个人聊聊天、两三句话明明理”随机帮教活动，牢牢掌控官兵思想，及时消除矛盾隐患，没有出现一起军民纠纷和违规违纪问题。
　　三是强化刚性约束。始终坚持落实制度不打折扣，不搞变通；始终坚持落实制度不搞特殊，谁违反谁就受罚；始终坚持发现问题及时查处，坚决不搞下不为例，着力维护制度的严肃性和权威性。近3年，先后有９名干部骨干因落实制度不严格受到处理。通过强化落实，较真碰硬，促进了广大官兵干好必干的事、尽好必尽的责。
　　二、大家来做，切实形成“两个经常性”工作合力
　　没有群众性就难以保持经常性。多年来，团队开展“两个经常性”工作不单靠哪一级，而是靠各级；不仅靠某个人，而是靠人人，形成了“众人拾柴火焰高”的良好氛围。
　　一是建强队伍，形成层层会做的局面。我们感到，骨干队伍的强弱影响“两个经常性”工作的质量。工作中，我们突出抓好机关专抓、基层干部和班长骨干“三支”队伍建设。每当职能部门人员调整，党委常委都要听取拟任人员答辩，主管领导亲自组织交接，做到交思路、明责任、教方法，不断提高专抓队伍组织指导和预测预判能力。加强基层干部的培养帮带，把“两个经常性”工作纳入新任职干部集训和岗位练兵；大力开展老支委帮带新书记、老党员帮带新学员、老士官帮带新主官“三老帮三新”活动，不断提高发现和解决问题的能力。坚持像选拔干部一样选拔班长骨干，实行竞争上岗、优胜劣汰，定期开展工作讲评和素质考核，提高他们把住管兵带兵“第一道关口”的能力。近年来，依靠各类骨干发现消除苗头隐患20余起，帮教转化个别人40余名。
　　二是注重激励，营造群策群力的氛围。积极畅通民主渠道，坚持每周让骨干代表参加团交接班会，每月组织官兵恳谈会，每季度开展千人问卷调查，并定期选树“建言之星”，评选“金点子”，仅去年，就收集合理化意见1400余条。坚持对抓“两个经常性”工作有功的重奖重用，切实形成鲜明导向。xxx年老兵复员期间，xx连士官程城在营区下水道内发现一把管制刀具，及时上交后，团里顺滕摸瓜，消除了一起安全隐患。小程年底被评为“两个经常性”工作先进个人，荣立三等功。我们不仅对排除重大苗头隐患的大力表奖，对那些长期默默奉献的“老实人”、“黑脸人”也不亏待。xx连包小凤，8年如一日在班长岗位埋头苦干，去年被保送入学。多年来，先后有30余名“两个经常性”工作骨干被树为各类标兵、先进个人，其中8人提干，4人走上领导岗位。
　　三是延伸触角，建立覆盖全域的网络。开放的社会没有封闭的军营，做好“两个经常性”工作不仅要依靠内部力量，还要寻求外部支持。多年来，我们着力构建部队、社会、家庭“三位一体”的工作体系，把“两个经常性”工作向外部拓展，向八小时以外延伸。常年邀请驻地安全局、交警队、看守所等相关部门领导担任课外辅导员，定期进行安全法纪教育；经常与官兵家庭沟通联系，共同做好思想工作；吸纳出租车司机、超市管理员、网吧服务员为信息员，形成了覆盖面广、反馈及时的网络。xx年，xx连战士xx打电话时，流露出要与女友一起殉情自杀的念头，看电话的军嫂第一时间把情况反映给连队，避免了一起悲剧发生。xxx年底，一名新兵私自离队，还没搞清回家的路线，就被出租车司机送回团里。
　　三、应变求进，不断增强“两个经常性”工作实效
　　“两个经常性”工作只有不断创新，才能有效应对新情况、解决新问题。实践中，我们坚持因势利导、顺势而为，努力谋求“两个经常性”工作的最大效益。
　　一是紧贴中心融合渗透。瞄准战斗力，才有生命力。开展“两个经常性”工作，我们不满足于“保稳定”这个下线，始终盯着“保打赢”这个上线，不断为提高战斗力吹氧助燃。针对部分官兵人在操场心想市场的问题，在全团持续开展“市场、操场、战场”“三场”大讨论，强化官兵当兵打仗、带兵打仗的使命意识，中央电视台专题报道了我们的做法。坚持训管结合、训教一致，从实战出发从难从严训练，不断砥砺顽强的战斗精神和令行禁止的纪律意识，官兵越练越过硬，部队越训越安全。近5年，先后有18人获得优秀人才奖。
　　二是适应时代创新方法。积极运用社会进步成果，采取官兵喜闻乐见的方式，增强“两个经常性”工作效果。借鉴百家讲坛模式，坚持每周四开展道德讲堂；每季度组织法律常识讲座、军营模拟法庭、警示图片巡展，在潜移默化中净化思想、规范言行。针对新生代官兵思想隐蔽性强、对身边战友缺乏信赖的特点，在局域网建立“军营聊天室”、“常委直通车”等互动交流平台，依靠三级心理服务网络及时开展心理疏导，通过键对键沟通，心贴心交流，让官兵把真实思想表露出来，现实困惑反映出来，心理压力发泄出来。针对官兵中网络迷、游戏迷逐渐增多实际，我们变堵为疏，引导官兵把网络游戏与军事训练对接，使70多名“网游高手”成为训练尖子。
　　三是倾力解难助力增效。我们始终把官兵的难心事、闹心事当作党委的上心事。投资30余万元创办军营超市、邮局、话吧等服务网点，既方便了官兵生活，又解决了随军家属就业难题。建立救助基金，遇有官兵家庭受灾、亲人患病、涉法问题等实际困难，主动靠前，真诚帮助。xx年，xx连xx家里与邻居发生纠纷，两个哥哥一死一伤，凶手家人靠关系影响一审判决。3任领导接力帮助打官司，最终于xx年，将凶手由原判12年改判死缓，伸张了正义，温暖了兵心。正是靠党委的关心爱心，促进了广大官兵创先争优、扎根奉献，“爱团如家、荣誉至上”的团魂不断传承发扬。

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