各位同志：
　　大家上午好！今天上午，我们进行了法律知识和信贷业务的培训，法院的领导和信贷管理部的总经理都讲的很好，希望同志们把这些政策和知识记到心上，落实到行动中。下面，我就有关工作，再强调几点：
　　一、积极敲打警示，深刻警醒自身
　　今天法院领导讲解了信贷从业相关的法律知识，也举出了一些违反法律法规的案例，在座的信贷工作人员要对照自身，看看是不是也有不同程度、不同形式的存在，如果之后你不引以为戒，就难免会继续重蹈覆辙，自食恶果！今天参会的支行行长、部门总经理回去以后，要把银行新一届领导班子从严治行、从严治贷的管理导向和问责决心传达到每一位员工。一是制度更严。加强信贷管理，说一千道一万，关键在人。总行将出台《客户经理管理办法》、《客户经理违规处罚管理办法》等，让信贷人员的工作有章可循，有规可依，从制度上严格信贷人员的管理；二是审查更严。总行将加强对信贷工作的审计检查力度，建立日常性、常态化的信贷业务审计体系，及时发现处理信贷业务中的违规行为，让顶风作案、违法乱纪的人无处遁形；三是处罚更严。今后，对信贷业务方面的违规行为，总行一经发现，绝不姑息，对那些出卖银行利益、弄虚作假、谋取个人私利的，总行将从严从重处理，狠刹违规发放贷款不正之风。
　　二、狠抓作风建设，严格贷款管理
　　今年以来，我行到期贷款常规性收回工作严重滞后，不良贷款率居高不下，这种不利局面的形成，既有经济下行客户经营困难和以前我行贷款管理相对粗放的客观原因，更有主观上因我行整体信贷工作作风不严和放纵了一些不良客户形成的负面影响。下一步，一方面要加强信贷作风建设。一是通过举行信贷人员培训班、警示教育班提高信贷队伍作风素养，向现代化商业银行客户经理靠拢；二是从小事抓起，要从整治苗头性、倾向性问题抓起，杜绝“庸懒散软……

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