我银行以上级印发的《对标学习工作实施方案》为指引，以全面提升我银行的业务能力、综合管理水平和市场竞争力为目标，认真开展了对标学习工作，现将对标学习工作报告如下。
　　一、前期准备
　　我行按照上级关于精确对标、补齐短板、弯道超车的精神指引，制定了《对标学习工作实施方案》，组成了以董事长为组长的对标学习工作领导小组，并对对标学习的目标、原则、措施、要求等进行了明确，确保对标学习取得预期效果。
　　二、现场考察
　　我行董事长孙振甫带领我行业务骨干组成对标学习小组赴对标银行开展对标学习。对标学习中，对标银行副行长以品牌文化专题片为开端,向我行学习组介绍了该行在金融创新上采取的措施和取得的成就。一是服务创新。启动智慧银行项目，推出无卡取款、主动收款及资金归集等服务，开展渠道整合、移动银行、直销银行建设；二是渠道创新。拓展多途径获客渠道，推出电子商城、微信等新型渠道，打造完善的入口体系，组成全渠道电子服务网络；三是管理创新。重构柜台业务流程、运营条线组织流程及管理流程，建立流程银行体系，推进全面风险管理长效机制建设；四是机制创新。推进条线化改革，更大范围、更深层次整合金融资源，建立大零售、大投行、大同业、大资管等条线。
对标银行在金融业务创新上具有业界领先水准，有许多及地方值得我行学习借鉴：一是卡产品。一卡满足金融结算消费出行消费需求。柜台办理业务有优惠，还有专属理财等特色功能。根据客户的财富增值情况，提供相关的贴身金融服务。二是互联网金融。直销银行是集投资、融资及支付结算等金融服务于一体的线上银行。是全国农商银行首家电子商务平台，提供贵金属、钱币、生态农产品等服务。三是普惠金融创新。微贷是针对个体工商户、小微企业主短期资金周转需要而提供的金融服务。易续贷是根据经营及信用记录无须自……

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