推进项目建设、促进投资快速增长，是实现提速快跑、富民强县的根本途径。多年来，xx紧紧扭住项目建设“牛鼻子”不动摇，以项目聚焦发力，以项目支撑发展，多措并举，多管齐下，坚定不移地走项目强县的高质量发展之路。
　　一、促开放，瞄准项目建设“黄金源”
　　做到眼勤、嘴勤、腿勤，紧盯国家政策和重点地区招商信息，积极外出跑招商、跑项目，强化与企业的洽谈、沟通，不断拓展xx的项目建设格局。一是积极对接京津。抢抓京津冀协同发展和雄安新区建设双重历史机遇，积极承接京津优质资源。主动与北京石景山区建立战略合作关系，挂牌成立中关村xxx科技园，建立了中关村“血统”、xx“基因”、符合xx“水土”的园区，为项目建设搭建高品质平台。先后引进了北京航科精机、中亦恒祥、美涂壁贝等一批投资规模大、科技含量高、带动能力强的省市重点项目，提升了项目建设的整体质量和层次。二是坚持眼睛向外。县党政主要领导带队多次赴北京、上海、深圳、厦门等先进地区招商引资、考察项目、学习经验，先后吸引了来自美国、澳大利亚、英国、韩国等4个国家、21个省市28家亿元以上企业落户xx。特别是投资10.5亿元的美国纳斯达克上市企业xxxx项目签约落地，成为近年来引进的投资最大、质量最高的外资企业，标志着xx在招商引资方向和产业转型升级上取得了新的突破。xxx大数据项目建成后，将成为保定市规模最大、设施最全、级别最高的大型互联网数据中心。三是抓好项目储备。定位京津冀协同发展和延伸雄安新区产业链条，紧盯全国500强企业和知名央企，主动出击，发掘符合产业定位的大项目、好项目，确保项目储备的数量和质量。目前xx储备在谈项目共78个，其中重点在谈项目18个，涵盖科技园类、大数据类、汽车及零部件类、食品药品类等。超前做好梳理规划、项目论证和审查审批等前期工作，积极与在谈大项目、好项目企业做好沟通对接，创造条件促进项目早日落地。2017年成功落地河北智同制药等12个优质项目，总投资超过40亿元。
　　二、夯基础，下好项目建设“先手棋”
　　凭借独特的区位优势和发展基础，xx始终坚持夯实招大引强、推进项目建设的基础，确保优质项目平稳落地。一是转变发展理念。从传统的“饥不择食”到“精挑细选”，从拼土地成本、拼优惠政策到“拼理念、拼环境、拼服务”，从单纯的“谈项目引项目”到“建平台引平台”。近年来，xx县始终以先进的发展理念为引领，围绕调结构、去产能，紧盯绿色、环保、低碳、节能产业，有针对性地锁定京津等重点经济发达区域科学规划、精准招商，形成了食品加工业、汽车及零部件业、高端装备制造业和生物制药业四大支柱产业。二是完善基础设施。始终把基础设施建设作为推进开发区建设、加快项目引进的着力点和突破口：一方面，坚持高起点、大手笔，累计投入10亿元完善开发区基础设施，建成全长30公里的“五纵四横”路网体系，统筹推进开发区通讯、供水、热力、燃气建设，配套能力实现“九通一平”；另一方面，紧紧围绕项目建设，全力推进信息通、市场通、配套通、人才通等“新九通一平”建设，不断提升开发区的竞争能力。三是创新管理模式。持续深化园区改革工作，将开发区人事薪酬制度改革列入“书记工程”，县委书记牵头部署，形成了全员聘用、竞聘上岗、绩效考核、动态管理的人事薪酬管理制度，使开发区整体工作效能持续提升，营造了想干事、敢干事、能干事的工作氛围。
　　三、破难题，扫除项目建设“拦路虎”
　　雄安新区的横空出世，对xx是机遇，也是挑战。受雄安新区管控影响，xx的项目建设一定程度上受到了制约。面对新形势，迅速启动《xx发展战略和空间规划》，建立健全重点项目双周调度和现场办公制度，一对一、点对点地解决用地、资金制约难题，为企业发展和项目建设扫除障碍。一是化解土地指标难题。一方面引进经济实力雄厚、经验丰富的园区运营公司合作组建平台公司，对开发区北区进行土地一级整理和二级开发整体建设运营，提高开发区标准化建设。另一方面建立企业用地及厂房存量库，鼓励和引导企业通过租赁、转让、股份重组等多种合法方式，盘活现有闲置资源，腾笼换鸟，为开发区发展注入新动能。目前已有11家企业闲置厂房与有需求企业进行了对接合作。二是破解企业融资瓶颈。成立xx投资发展有限公司、xx乡村建设投资有限公司，组建明城恒盛、鸿远、巾帼创业等小额贷款公司，引导企业通过项目融资、股权投资等方式，筹集建设资金，有效解决企业融资难问题。三是解决项目质量困扰。全面实行项目引进第三方评估工作模式，科学把控入区项目产业发展方向、环境影响、产出贡献、社会效益等，确保优质项目实施决策科学、程序规范、过程公开、责任明确、稳妥推进。
　　四、优环境，打造项目建设“肥沃田”
　　xx作为一个非资源县份，优势并不明显，近年来之所以能够保持一个良好的发展态势，靠的就是以硬措施抓好软环境，打造发展新优势。一是优化政务环境。围绕“签约项目快落地，在建项目快竣工，竣工项目快投产，投产项目快见效”的工作思路，完善制度建设保障制度，建立企业需求“直通车”、涉企收费清单、政策信息共享、企业与部门定期互动的快速反应等制度，充分发挥企业家协会的桥梁纽带作用，为企业打造优质高效的政务环境。二是优化社会环境。通过开展“秋收100”打击行动，持续“一年四打”，特别是今年以来全面开展“扫黑除恶”专项斗争，严厉打击“村霸”“路霸”等不法分子和强买强卖、强装强卸等违法犯罪行为，维护良好的市场秩序，为项目建设和企业生产经营打造了平安和谐、公平公正的发展环境。三是优化营商环境。大力营造“亲商、尊商、助商、安商”的浓厚氛围，从唱响“厂内事情厂长办，厂外事情县长办”，到“保姆式”全程服务，始终坚持强化服务意识，改进服务方式，提高服务水平。特别是持续深化行政审批制度改革，开通网上审批大厅，实现了市、县、乡网上审批系统互联互通，不仅为企业提速降成本，让群众“推开一扇门，办成所有事”，也使“来到xx、万事xx”成为了广大投资客商的共识。
　　五、聚人才，栽好项目建设“梧桐树”
　　良好的人才环境，是一笔巨大的无形资产，对内产生凝聚力、创造力和推动力，对外具有影响力、竞争力和吸引力。因此xx始终坚持多措并举，招才聚才。一是诚心“引才”。以果壳众创空间和科技企业孵化器为平台，积极打造高端人才创业基地，2017年成功引进创新创业团队16个。建立完善人才激励政策，把招才引智与招商引资结合起来，以产业为基础、以市场为导向、以企业为主体，面向海内外广揽专业技能人才、领军人才和拔尖人才。同时，每年组队赴全国高等名校招揽优秀毕业生，为xx跨越发展增添新鲜血液。二是精心“护才”。不断提高全县人才信息库管理的标准化、动态化、精准化程度，建立并完善以业绩为依据、由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系，努力做到一流人才、一流业绩、一流报酬“三个相适应”。三是真心“用才”。强力打破“论资排辈”、唯学历资历的传统观念，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，任人唯贤、唯才是举，防止“筑巢引凤”的愿景变成“孔雀东南飞”的尴尬。四是贴心“爱才”。充分听取人才的意见建议，注重用事业留人、用感情留人、用待遇留人。竭尽全力解决住房、医疗、子女入学等实际问题。依托果壳众创空间，搭建人才交流平台，打造文化活动阵地，努力营造鼓励创新、宽容失误的工作环境，待遇优厚、无后顾之忧的生活环境和丰富多彩、积极向上的文娱环境，让优秀人才来得“顺心”、干得“舒心”、留得“安心”。
　　六、严责任，套牢项目建设“紧箍咒”
　　坚持把明责、问责作为推动项目建设的重要抓手，建立政府、企业双向责任承诺机制，倒逼项目建设大提速。一是推进分包制度。对重点项目实行一个项目主体、一个包项目县级领导、一个责任主体，并逐个项目明确具体指标、具体责任，并按照倒排工期、挂图作战、领导督办的方式推进项目建设，形成了手续跑办、建设施工、投产达效一抓到底的项目推进体系。二是严格考核奖惩。充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持把抓项目特别是抓大项目的能力和效果，作为评价领导班子、领导干部工作实绩的重要依据，在项目建设的主战场锻炼干部，以项目建设的实际成效识别和选拔干部；对项目建设措施不力、进度不快、推诿扯皮、消极懈怠的严厉问责。三是落实双向承诺。年初，每个项目的负责人就项目建设的推进计划，向县委、县政府做出公开承诺。县委、县政府每个月进行一次通报、每半年组织一次公开评审，对投资不到位、进度缓慢的项目单位进行通报批评，对迟迟不能开工建设的项目，研究实施项目退出。

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