穿山越岭，一桥飞架南北， 天堑变通途。
质量第一，效益优先，由“新常态提速增量强管理”，向“新时代提质增效强质效”转变，我们走进了高质量发展的时代。
优化资源配置，提高管理效率，打造执行文化，大力推动企业优质发展，xxx桥梁隧道工程公司按照四公局部署，全面开展“发展质效年”活动。
新的使命，新的征途，新的跨越，xxx桥隧公司的新时代从“精细化管理”起航——
懂规章，守纪律，没有规矩不成方圆。
加强规章制度建设，建立健全精细化管理体系，优化管理流程定期评价与改进机制，确保制度流程规范、适用和有效落实。
能上能下，重奖重罚，建立健全效能监察管理机制，着力发挥考核的引领、导向和激励作用，着力推行严谨、科学、系统的问责机制，切实做到“谁砸了企业的招牌，就砸掉谁的饭碗”。
质量为天，质量是企业生存之基、发展之源。
加强工程技术创新，以开发国家级工法和发明专利为突破口，针对技术难点和施工亮点进行工艺革新，积极推进新技术和新材料、新工艺、新设备的应用。
加强施工过程监控，从事后检查把关转向事前控制，根据不同项目特点、对工程实体质量建立质量控制点，对在建工程项目进行定期、不定期综合监督检查。
安全是红线，安全的警钟永远长鸣。
人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，提高安全生产的政治意识、责任意识、红线意识。
推行“全员安全责任”，健全安全生产责任体系，落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”，实现安全生产从“全员参加”到“全员履责”的根本转变。
开展安全管理业务培训，推进安全生产标准化建设，狠抓项目安全管理薄弱点，强化安全隐患排查治理力度，提高应急响应及应急能力，杜绝假整改、不彻底整改的自欺欺人行为。
