企业的民主管理制度，是落实党的“依靠”方针的具体体现，是企业建立和谐、稳定劳动关系的助推器，是维护广大职工合法权益的一项重要制度。2017年以来，xx电力公司注重提高职工代表大会的质量，强化职代会闭会期间的民主管理，突出维护，创新机制，先后建立健全了职代会制度、团（组）长联席会议制度、职工代表巡视检查制度、经理联络员制度、厂务公开制度等。特别是在厂务公开制度方面,着力加强了对厂务公开的内容、程序、形式、监督四个环节的规范和完善，使这项工作在实践中逐步走向制度化、规范化、经常化。
　　一、突出重点，规范和完善厂务公开的内容
　　xx电力公司紧密围绕企业改革、发展和稳定的大局，将企业改革发展的重点、难点和职工普遍关心的热点，公开内容经细化、量化后，分为8大项21小项，其中包括企业的中长期发展规划和年度目标、生产经营方面的重要方案、重大基建和工程项目的招投标、财务预决算、收入分配、职称评聘、业务招待费、民主评议干部以及岗位的动态管理等各方面的公开。同时所属基层单位根据各自实际，在不同的时期的公开的内容有所侧重，特别是对企业改革发展中最关健的问题和职工群众最关注的问题，实实在在地公开。此外公司对厂务公开内容实行动态管理，通过每年一次的厂务公开专项调研和考核活动，及时掌握广大职工对厂务公开的需求和意见，不断充实调整、拓展厂务公开的内容，提高了厂务公开的针对性和实效性。
　　抓住重点问题公开，争取职工的广泛参与。企业的生产经营决策，关系到企业的生存和发展，备受职工群众的关注。公司把企业重大事项和涉及职工切身利益的知情权、参与权、监督权、表达权交给职工，让职工知厂情、议厂政、管厂事，有效保证企业决策与管理的民主化和科学化。例如，公司从2008年开始，就形成了企务发布机制，在每年年初职代会上审议通过了企业年度工作目标、教育培训计划和全……

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