招投标工作影响面广、政策性强、情况复杂、要求较高，需要各相关单位密切配合，突出重点、抓住关键，共同推动。
　　（一）标前监管方面
　　1.深化政策法律宣传。充分利用各种渠道，采取多种方式，广泛宣传公共资源交易监督管理制度、招标采购相关法律法规，不断提升干部群众的政策知晓率，注重结合案例开展警示教育，通报违法违规处理结果，着力增强工程主管单位、建筑企业和业主依法招标投标意识。
　　2.前置招标监管关口。探索建立政府投资项目信息数据平台，完善投资规模、招标范围、招标方式和招标组织形式等数据信息，避免部分建设单位利用审批核准信息批露不完整等，故意肢解发包、规避招标或以邀请招标代替公开招标，同时注重发挥社会监督功能，确保限额标准范围的项目全部进场公开交易。
　　3.严格标前控制审核。重点抓好招标前置条件审查，认真落实工程现场踏勘，严格审查施工图设计、工程量清单，有效监督标底和最高限制价格，把好工程报建关。利用全市统一的投标企业会员诚信库，规范使用入库会员和投标企业资质业绩、履约能力等信息资源。统一招标文件标准范本，完善招标文件分级审查制度，加强招标方式、评标办法、控制价论证审核。
　　4.加强中介机构管理。认真执行县政府《关于中介机构管理规定》，规范中介代理行为。严格实行招标代理机构执业(上岗)资格制度，推行中介服务机构诚信登记管理。完善代理机构监管模式，强化服务过程行为监管，推进中介机构行业自律。实行招标代理业务竞争制度，开展代理机构年度考核评比，并在交易大厅内予以公示，实施库内企业动态管理、市场淘汰。
　　（二）标中监管方面
　　1.推进制度体系建设。加强对公共资源交易管理工作的政策研究，继续完善招投标相关交易规则和各项监督管理制度，围绕规范招投标秩序、建立市场诚信机制、创新招投标方式方法和预防惩戒违法违规行为等，制定具体的实施办法……

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