根据会议安排。面对优势突出、弱势明显的现状，我镇以“强化村治、提升村业、增强村财、美化村貌”为支点，打好乡村振兴开局战。具体做法如下：
　　一、以“先换届”赢取“大先机”。按照“早谋划、强措施、抓难点、求实效”部署，目前已经圆满完成村支委、村委会换届选举工作，基层组织基础得到稳固，治理成效得到提升，为各项重点工作提前开展创造了很好的大稳定环境。稳定优秀村书记连任，5个村在我镇历届综合考评中名列前茅，各村书记均实现连任，其中有4个村实现“一肩挑”，村级较强的凝聚力和战斗力得以继续保持和发扬。整顿难点村组织涣散，全镇市级换届“难点村”2个，县级换届“难点村”3个，村选情复杂，组织涣散，通过全镇细致深入的工作，严把人选关，2名村书记、2名村主任、3名村支委实现更换，组织战斗力得到明显提升。
　　二、以“优产业”支撑“大关键”。产业兴旺是重点。必须紧紧抓住毛竹产业提升这个关键，依托“中国毛竹之乡”品牌，坚持质量兴农、绿色兴农导向，加快建设特色现代农业。抓基础提升，加快毛竹现代示范园建设，重点规划毛竹核心示范片建设，推动毛竹保险理赔工作，全镇共27户参与，实现理赔金额2万元。投资260万元新建毛竹集散中心，融毛竹集散交易区、毛竹质量检测中心、新型职业农民培训中心为一体。抓质量管控，杜绝违规使用违禁农药和植物生长调节剂，提倡绿色种植，举办评比活动，严抓产品质量。抓产业融合，拓展产业链的延伸，与大学紧密对接，加大毛竹科研投入，深入挖掘毛竹营养、药用等附加价值。
　　三、以“促增收”激发“大动力”。围绕“村财增收年”工作重点，因村制宜，探索多元村财增收途径，把增强村级集体经济摆在乡村振兴更加突出的位置，激发村发展动力。盘活资产促增收，以xxx为例，村主导成立毛竹专业合作社，管理440亩荒废多年的毛竹产业，通过合作社成员贷款25万元，改善毛竹林基础设施，获取上级项目补助资金，然后通过砍伐、招标经营等方式，获取的收入按村民50%、村财30%、合作社20%的比例分配。预计可实现村财增收4万元。引进项目促增收，以..村为例，引进菊花种植产业，可实现村财年增收2.3万元，村民务工也可增加收入6000—9000余元不等。资本运作促增收，利用现有村级积累、援助资金以及经营服务性收入等资金，参股流域电站等有稳定收益的项目，通过投入，使投入变成资产，增加村财收益。

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