为全面提高能源利用效率，大力推进全院节能工作，xx医院认真贯彻落实国家和省、市关于节能减排工作的要求，以突出抓好水、电、气、油能耗及办公费等开支为重点，创新机制，加强管理，努力降低医院能源资源消耗量、行政运行管理成本、医疗成本，现将基本情况报告如下：
一、统一思想，提高认识，为创建工作提供组织保障
xx医院自节能示范单位创建启动以来，我院将该项工作与公立医院改革工作一起安排部署，着力实施，确保各项工作稳步推进。一是层层动员，先后召开全院领导班子会议、中层干部会议，认真学习文件精神，统一思想，明确节能工作的重要意义和目的要求，迅速把干部职工思想统一到该项工作上来。二是落实责任，研究制定了《xx节能工作实施方案》，成立了由xxx院长任组长，xxx院长任副组长，各科室主要负责人为成员的节能工作推进领导小组，不定期进行督导，对工作中遇到的问题及时进行研究，确保落实好节约资源能源的各项要求。同时，将节能降耗工作任务进行了仔细分解，落实到相关责任科室，目前由总务科牵头负责、各科室协调配合、专人负责统计的工作格局逐步形成。
二、健全制度，强化考核，为创建工作提供制度保障
健康制度的制定实施是开展创建工作的前提和保障，我院将健康制度建设作为节能工作标准化、规范化管理的重要组成部分，切实抓好制度建设和执行。
一是加强健康制度建设。我院结合实际情况，出台《能源消耗统计制度》、《节能管理制度》、《绿色消费管理制度》等。二是抓好制度执行。为将各项政策落到实处，杜绝流于形式，我院制定切实可行的《绩效考核方案》及《科主任目标责任制》，对节能工作进行考核，对节能工作突出贡献的个人给予表彰和奖励外，对科室（病区）进行加分奖励，加分直接与各科室（病区）岗位目标责任制考核挂钩，进一步……
