为切实加强局机关内部管理，充分发挥各职能处室的作用，调动全体机关干部工作积极性，圆满完成年度工作目标和上级领导交办的各项任务，特制定本考核办法。
　　一、考核对象
　　局机关全体在职干部。
　　二、考核内容及分值
　　考核内容包括党风廉政、平安建设、信访维稳、招商引资、信息宣传、创优争先等方面。考核分值由基本分、附加分和倒扣分组成。
　　（一）基本分（100分）
　　主要由职能工作、领导评价、民主测评三部分组成。
　　1.职能工作（60分）：根据各处室（单位）完成指标任务、特色创新等工作情况，先由处室（单位）负责人对全年工作进行述职，再由局班子成员进行测评打分，取平均分为处室（单位）职能工作分。处室（单位）个人职能工作得分由处室（单位）负责人根据处室职能工作总分（处室人数×处室（单位）职能工作分），按照个人工作实绩和岗位系数综合评定打分并报局分管领导审定后计入个人职能工作分，要适当拉开差距，不搞平均主义。
　　2.民主测评（30分）：根据“德、能、勤、绩、廉”表现，由全体干部职工对列入测评的每位干部进行打分（100分封顶），取平均分计分，再按30%折算计入考核分。
　　3.领导评价（10分）：由局分管领导根据工作实绩和日常表现对所分管处室（单位）干部进行打分，按实打分值计入考核分。
　　4.局领导班子成员基本分，由分管联系处室平均分和领导评价分组成。分管联系80分，取分管处室平均值的80%计考核分；领导评价20分：由局主要领导根据班子成员的工作实绩和日常表现打分，按实打分值计入考核分。局主要领导考核分取其他班子成员的平均分。
　　（二）附加分
　　1.招商引资工作加分
　　（1）招商有效信息加分。提供招商信息，并被市招商局确定……

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