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某区城市管理综合执法局年度工作总结及下一年工作思路
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  xxxx年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下,紧贴城市总体规划,积极策应市委、市政府“一城三区、两江三岸”扩大城市框架,坚持城市管理与新城拓展、旧城改造、功能提升,结合全区“两整治一创建”,以创建全国文明城市为契机,集中整治,精细管理,文明执法,惠民为民,为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献。
  一、xxxx年工作成效
  (一)整合力量,建立长效,确保城管工作平稳运行。一方面,迅速整合力量。自2016年1月1日成立综合执法局以来,我局立即对市、区两级城管力量进行了整合,局内设5个机构,成立了街道执法大队;同时,新招了录28名转业、退伍军人和大学生充实到城管队伍,全局召开了干部职工动员部署大会,对全区城管工作提出新的要求,有效整合了城管力量,确保了工作平稳运行。另一方面,完善长效机制。为强化城管队伍考评,建立了周检查、月评比、年总评的城管考评机制,通过微信群通报、督查通报、年终总评等方式实施奖罚。同时,建立科学规范的收入分配机制,每月安排450元对队员实施绩效考核,充分调动队员工作积极性。
  (二)加大整治,强化监管,推动城管效能明显提升。
  一是强力清除流动摊点。推出以人为本、文明规范、以疏为主、错时管理的新方式,一方面积极与农贸市场、社区对接、协调、沟通,将马路市场、流动摊点就近引导到次要干道或农贸市场,另一方面,按照“定点、限时、便民、有序”的原则,统一设置和规范了城区500多户早晚市摊点,60多户水果棚点,13个西瓜销售点,全年共规范和妥善安置十处地段马路市场,做到既确保了市容环境的“大面子”,又保证了困难群体的“小饭碗”,有效钝化了马路市场、流动摊点经营者与城市管理者之间对立的矛盾,使流动摊点告别了游击经营,走上了规范稳定的经营之路。
  二是大力规范车辆停放。为进一步规范车辆停放秩序……
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