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电力公司三年登高亮旗发展能源互联网企业工作综述汇报材料
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  步履“能源”梦想 勃发亮旗强音
  回顾与展望,总能引发一个勃发亮旗企业的自我总结和长远谋划。
  置身在“世界一流能源互联网”战略目标的新形势下,某某供电公司通过构建凝聚企业干部员工的“能源”体系,成功地续写着某某供电的辉煌、实现了企业的华丽转身。
  三年以来,在公司党委的正确领导下,以科学发展观为统领,以亮旗发展为目标,紧密围绕深化“两个转变”,推进“世界一流能源互联网”的实施,坚定信心夯实安全生产根基,加快网改惠及百姓的步伐,以有力的成绩铸精“世界一流能源互联网”改革发展的“硬势头”。

  安全生产护发展 同网建设奏“强”音
  三年以来,为保障城市电网全面协调可持续发展,该公司坚持“保人身、保电网、保设备”为主线,加强安全制度落实,铸牢风险防控的“安全锁”。今年以来,该公司通过强化“大安全”意识,以电网安全呵护城市发展,用发展的快节拍为保障房建设、十九大会议和2018能源博览会等重大节日和会议保电工作奏响同网安全有序运行的“强”劲电音。
  该公司善于从细微中发现隐含的不安全因素,及时果断、科学有效、追根究底地进行解决处理,从而牢牢把握住了安全工作的主动权。
  在“世界一流能源互联网”战略目标过程中,该公司总经理某某多次提醒大家,生产体系的转型给电网安全带来潜在风险,人员工作职责和岗位转变、安全责任重新划分、技术支持系统整合等变化对电网安全造成的影响不容忽视。
  安全工作必须以务实求落实。在“世界一流能源互联网”战略目标中,该公司专门制定了安全工作保障方案,同步落实安全保障措施,加强重点领域、关键时段、过渡时期的安全监督。结合安全规章制度、管理标准等进行梳理和修订,建立更加完善的制度标准体系,调整完善相关安全工作流程、技术措施、……

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