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某乡镇以“三个三”为载体全面推进“河长制”落实经验材料
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  年初以来,XX镇坚持以美丽乡村建设为目标,以强化投入为保障,以彻底整治为手段,以责任落实为根本,全面实施河道治理行动,取得明显成效。
  一、突出“三个强化”,构建上下联动的工作体系。一是强化政治责任,以抬高站位凝聚整治共识。坚持把实施“河长制”作为基层党委、政府首要的政治任务和民生之责,集中全镇人力、物力、财力全力推进河道治理工作。截止目前,已经投入资金260万元,人力6000人次,机械1500台次。二是强化组织领导,以网格管理推进责任落实。成立以党政主要领导为组长的河长制工作领导小组,确定镇级河长X名,村级河长XX名,社级河长XXX名,段长、带长、桥长为辅的“河长制”网格体系,实现了责任全覆盖。同时成立以纪委书记为组长的督察暗访组,对工作不利的通报问责。上半年,共计通报批评XX次,约谈河长XX人。三是强化舆论引导,以立体宣传营造共管氛围。充分利用标语、微信群、宣传栏等多种形式,高频率、大张旗鼓的宣传“河长制”工作的重要性,设置河道整治前后对比图片画廊,直观展示河长制工作成果,为“河长制”工作营造了良好的舆论氛围。
  二、围绕“三个注重”,建立长效运行的管理体制。一是注重彻底整治。采取“全、清、疏、堵、拆、修”五项措施。全,就是对域内河道整治做到全覆盖、无死角;清,就是彻底清除河道垃圾和柴草垛;疏,就是对河道拓宽和裁弯取直;堵,就是封堵畜禽养殖和生活污水排污口;拆,就是拆除违章建筑;修,就是修整河道两侧绿化用地。共计清理土方5万立方米,柴草垛120余个,封堵排污口32个,拆除违章建筑21处。三是注重整合资金。在资金筹措上采取上级争一点,县里给一点,转移支付出一点,域内企业帮一点,镇里配一点的“五点模式”,其中对上争取乡村旅游基础设施专项资金110万元,全部用于河道两侧的景观打造。在资金使用上把村屯环境整治、乡村旅游等资金打捆使用。在资金分配上按照点、线、面的推进思路进行重点倾斜,做到点为上有高度,线上有长高,面上有深度。三是注重常态管护。在巡查上坚持镇级河长每周巡查一次,村、社河长每周巡查两次,段、带、桥长每天巡查一次。在卫生保洁上采取属地管理和对外发包的方式进行。重点地段发包给第三方,网格责任人负责监管。在保持推进上采取拉练检查和召开现场会的方式进行,截止目前,已经召开现场会5次,拉练检查2次。
  三、促进“三个结合”,放大河道治理的乘数效应。一是与环境整治相结合,改善乡村人居环境。在保洁人员责任区分上既负责河道卫生,又负责村屯环境卫生,做到保洁人员科学使用。在环卫设施布点上,在河道附近新建封闭式垃圾池18处,防止垃圾倾倒河道现象发生。在考核中河道卫生作为重点,打分权重占总分值的60%,有效提高了各村的重视程度。二是与乡村旅游相结合,打造沿岸绿美景观。在XXX徒步路线入山口河道两侧,修建休闲驿站、景观桥、生态停车场等基础设施,打造拦河坝、花海、景观石等景观,沿河植树载花种草。今年共植树15万株,种植绿化草坪2万余平方米,栽种花卉150余万株。三是与脱贫攻坚相结合,开辟精准扶贫路径。在段长、带长、桥长的选用上,重点倾斜有劳动能力的贫困人口,并给予相应劳动报酬,全镇共选用贫困人口32人,促进实现脱贫。

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