年初以来，县委组织部认真贯彻落实全市组织工作会议最新部署，切实践行新时代党的组织路线，构建形成“选、育、用、管”全链条干部培养机制，推动优秀年轻干部脱颖而出，为我县经济发展提供强有力的人才保证。
一是强化政治担当，建立健全工作责任体系。着眼优秀年轻干部的培养选拔，切实明确县委、各乡（镇）街党委和部门党组织的责任，按照未来5年、10年及更长时期发展需要，围绕年龄、专业、经历三个结构，制定实施近期、中长期优秀年轻干部培养规划。同时，将年轻干部年度培养工作列为向县委全委会报告内容，列入基层党委党建责任清单，作为党建述职评议的必述内容，压实各级党组织责任。
二是拓宽引才渠道，做好年轻干部源头储备。积极争取省、市高层次选调生计划支持，主动承接落实市千人优选工程，加大重点院校毕业生等高层次人才引进力度，对引进的优秀选调生实施重点培养、跟踪服务，确保优秀人才加快成长。持续加大专业化年轻干部招录力度，突出专业部门、专业岗位以招录专业公务员为主，以事业单位招录权限下放为契机，研究优秀人才招录办法，从源头上解决专业化干部数量不足的问题。
三是突出实践导向，搭建年轻干部培养平台。突出抓好年轻干部政治培养，为其量身定制党性教育课程和内容，突出对党忠诚教育，突出政治训练，增强年轻干部政治意识。充分利用基层环保、维稳、脱贫攻坚、项目建设、河长制等实践平台，对年轻干部进行“精准滴灌”、分类“蹲苗”，提高年轻干部处理复杂问题的能力。组织乡（镇）街与县直部门机关年轻干部进行以一年为周期的岗位互换，增加阅历，增长才干。同时，有计划地组织优秀年轻干部跨行业、跨系统、跨部门跟班学习，实行导师帮带，着力消除优秀年轻干部能力弱项和知识短板。
四是扎紧制度“笼子”，管好用活优秀年轻干部。建立动态调整机制，系统梳理岗位空缺，建立优秀年轻干部储备库，完善优秀年轻干部成长档案，实行积分制管理，对经实践检验不符合条件的人选及时进行调整。建立跟踪考核机制，将优秀年轻纳入干部考核范围，在突出考核政治标准的基础上，通过业绩评价、期中考核、综合考核等措施，对年轻干部进行连续性、跟踪性、经常性了解。建立容错激励机制，本着“三个区分开来”原则，给予年轻干部改正错误的机会。建立适时使用机制，打破隐性台阶，对政治素质过硬，各方面较为成熟，具备培养前途的年轻干部及时大胆启用。
