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以控资源为切入 抓环境为核心 助力村务治理
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  xxx村位于xx城西3公里处,101国道东侧,顺沙路北侧,距首都机场6公里,距离地铁15号线2公里,交通十分便利。全村共有88户,总人口223人,流动人口750人,占地750亩,村域内共有企业10余家,涉及生产加工业,批发零售业等。近几年,先后获得“北京市卫生村”、“北京市文明生态村”、“xx区文明小康村”、“xx区文明富裕村”、“xx区环境综合整治达标村”等30多项荣誉称号。
  一、激励机制促节约,资源实现好管控
  《村规民约》是xxx村民共同的行为准则。xxx村还探索运用激励机制,促进集约率、发挥村民主观能动性作用,特别是结合本村实际,将企业管理中的激励机制科学地运用于村内资源节约、村务管理等方面。梯级水价,合理收费、促进节约。本村长期居住的农户和非农户人员,按每人每月3吨水定量,水费收取按本村村民每吨3元收取,超出部分按每吨5元收取。长期居住的农业人员享受节约用水奖励,在定量内节约出来的按照每吨20元予以奖励;非农业人员不享受节水奖励政策。本村企业按每吨5元收取水费,企业不享受节约用水奖励。有效的激励机制极大地提高了村民节约用水的积极性,由此铺开衍生的卫生管理激励机制等也取得良好的效果。xxx村的村容村貌得到良好地保障,各项资源实现了优化配置。严格停车管理制度。“停车入位、一位一车”,这是xxx村特有的车辆管理制度,允许入村的车辆都必须严格坚守这一条管理红线,自这一特有的车辆管理制度实施以来,村内道路始终保持畅通,硬化改造的村内道路宽阔整洁。严格的制度执行以及合理的车位规划,始终满足和方便了村民车辆的停放、出行、使用。这一措施得到了村民们的一致认可。
  二、多项举措齐努力,共同建设好环境
  一是提供健全的设施环境。针对我村的具体情况和地理位置进行专业分析,在两个进村入口设立了大门,在村域边缘搭磊围墙300米、铁艺墙400米,以及在南大门设置了限高,限制重载大车进村,以上公共设施建设举措实现了一举多得,一是封村管理从源头上限制了各种外来污染源的侵入;二是合理的设施布局既节约了土地资源,又高效地运用有限土地,从而实现村内环境的整洁有序。
  二是加强本村卫生环境。提出了建设“宜居社区”的目标。建立了环境建设额外奖励机制,对未发生私搭乱建、乱堆乱放、门前无乱挂、乱排污水等情况的村民户,在原有的奖励基础上,每月额外按户奖励150元,村民参与环境建设的主体作用得到有效调动。
  三是建设治安环境。xxx村联防联治工作结合网格化社区管理制度,进行合理布局、实施开展。四个网格化管理区域分别配制一组治安联防人员,四个小组形成全村治安联防团队,每组配备一名小组长。具有鲜明特色的联防小组工作成为xxx村矛盾化解、治安巡逻、排除隐患、维护秩序的尖兵利器,是建设和谐xxx的有效保障和积极力量。
  四是构建良好的人文环境。一是建设好公共服务设施。村民修建了公共浴池、托老所、电影放映室等公益措施,为社区公共设施建设是实现村民精神丰满、促进和谐的有效手段,享受现代化的社区服务使得激发了村民的文化自觉,是一种良好精神风貌和文明向往的积极表现。二是培育好文明风尚。在全村倡导尊老爱幼、家庭和睦、男讲才德、女重贤容的德孝之风。比如,每季度为村里60岁以上老人发放养老金150元,对70周岁、80周岁、90周岁以上老人,生日当天分别送上生日金100元、200元、300元。经村民代表会决定,随本村经济状况变化,还将做适当调整。
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