创文明标兵单位 建一流通信企业
近年来，在县委、县政府和县文明委的领导下，xx公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观，以创建文明单位为主题，以加快企业发展为目标，支持地方经济建设、服务社会，创建和谐企业，紧紧围绕创建文明标兵单位的各项标准，创新充实创建内容、完善创建措施、提高创建水平，促进了三个文明协调发展。
一、健全机构完善制度，强化“创建”工作组织领导
强化组织领导。为了切实加强对企业精神文明建设工作的组织领导，把各项工作和创建活动深入持久地开展下去，我公司成立了由党支部书记、总经理任组长，副总经理任副组长、各部门、中心，负责人为成员的精神文明建设领导小组，形成了“一把手”亲自抓，分管领导全力抓、党群部门具体抓、各方面分工负责，全员参与的创建文明标兵格局和一级抓一级，一级保一级的创建工作长效机制。坚持每三年修订“创建文明单位规划”，每一年下达创建指标，将创建措施落实到具体责任部室、片区、中心、责任人。创建中，坚持“物质文明、政治文明、精神文明、和谐企业”一起抓的总体目标。同时，把精神文明建设的成效同领导干部工作水平、工作业绩等一并纳入年度考核，为有步骤、有计划、逐层深入的开展创建工作奠定了扎实基础。
健全工作机制。多年来，公司坚持“开好五个会”的工作机制，即一周一次的综合管理工作例会、一周一次的服务工作例会、一月一次的经营工作分析会、一季一次的员工教育大会、一年一次的民主生活会，做到了综合管理工作按周推进，服务工作按周提升，经营工作按月总结，员工教育经常开展，民主生活会年年落实的工作机制，达到了班子成员思想上高度统一，行动上高度一致；干部员工齐心协力、高效率……
