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某集团公司经营风险防控考核暂行办法
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  为深入贯彻落实上级关于经营风险防控工作系列指示要求,进一步增强合规经营意识,切实加大风险防控力度,全面提升经营管理水平,为集团公司稳定、持续、高效发展提供保障,特制定本考核办法。
  一、指导思想
  始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以有效防控风险、依法合规经营为目标,全面推进依法治企,通过加强领导、健全体系、强化内控、排查评估、严格考核、融合经营管理、提高科学管理水平,有效防范经营风险,为集团公司“稳定、持续、高效”发展提供有力保障。
  二、基本原则
  (一)坚持全面覆盖、分层、分部门、分类管理原则;
  (二)坚持“谁主管谁负责,谁的风险谁承担”考核原则;
  (三)坚持量化、刚性考核原则;
  (四)坚持统筹兼顾、突出重大风险防控原则;
  (五)坚持风险管理与企业日常经营管理深度融合原则。
  三、组织领导
  成立集团公司经营风险防控考核工作领导小组,集团公司总经理任组长;分管经营工作的副总经理及总法律顾问任副组长。风险审计处、纪委监察处、经营管理部、财务部、人力资源部、工程管理处、工农关系办公室、煤质销售管理中心等部门主要负责人为小组成员。领导小组主要负责对各权属单位经营风险防控工作进行考核、对风险及造成损失的情形进行认定。
  领导小组下设办公室,办公室设在风险审计处,总法律顾问兼办公室主任,负责日常经营风险防控工作的组织检查、考核、材料汇总上报等工作。建立风险防控联络员制度,不定期研究风险防控考核工作相关事宜。
  四、考核范围和内容
  1.考核范围。
  集团公司全部二级单位
  2.考核内容。
  ……
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