为深入推进社会治安综合治理，健全落实领导责任制，全面推进平安嵩明建设，创造安全稳定的社会环境，根据中央、省、市、县关于落实社会治安综合治理领导责任制的有关规定，为切实形成“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局，结合供销系统实际，特制定本年度目标责任书。
一、大力加强组织领导
1.把综治维稳（平安建设）、反邪教工作纳入企业重要议事日程，列入工作总体规划，与企业的业务工作同部署、同检查、同考核。
2.企业综治维稳（平安建设）、反邪教工作领导机构、办事机构健全，工作人员落实，有工作经费。企业每年召开会议研究综治维稳暨平安建设工作不少于4次。
3.落实党政主要领导负总责，分管领导直接负责，其他领导成员“一岗双责”的综治维稳（平安建设）、反邪教工作责任制，按各自职责承担分管范围内综治维稳工作。
4.企业主要领导与柜组签订平安建设责任书，严格落实督促检查、考核评价、奖惩激励机制。
5.结合本企业的特点，按照“条块结合”的要求组织开展本企业内的平安创建活动，有工作方案、有督促指导、有检查考评。
二、充分发挥管理职能
6.结合自身工作职能，围绕嵩明县委县政府中心工作和县供销联社的具体工作，改善服务，引领社会管理创新，提升服务群众的能力。
7.探索特殊人群、非公有制经济组织和社会组织等社会管理的重点难点问题。
8.坚持科学决策、民主决策、依法决策，从源头上预防和减少群体性事件的发生。
9.认真贯彻落实有关综治维稳暨平安建设的有关会议和文件精神，有落实意见，有动态信息，有总结报告。
10.严格执行重要情况报告制度，企业内可能发生重大事件及时预警，杜绝重要情况瞒报、漏报、迟报和误报。
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