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某企业年度法制工作计划
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  我们联系企业201x年所面临的经营形势、发展环境和新的任务分析了201x年的法律事务工作面临的新要求。
  从国际环境看,法律风险防控任务更加艰巨。不同法系国家不仅存在法律规则上的差异,在历史、文化、宗教、传统、习俗等方面更是差别巨大。客观要求更加重视并跟踪研究对象国的法律环境变化,严格投资项目法律审核把关,切实做到“国际化经营,法律要先行”、“企业走出去,法律要先走出去”。
  从国内环境看,法律约束和行业监管日趋严格。全社会法律意识、维权意识、权力监督意识不断增强,国家在资源环境、安全生产、劳动关系、国有资产保护等方面的要求更加严格,对公司的经营和发展带来新的挑战。
  从公司看,面临着对标世界一流、全面提升法律管理的重要任务。国务院国资委对企业法制工作提出新的目标任务,将法律管理作为管理提升活动的重要内容,对违法违规实行“一票否决”。同时,公司改革发展也迫切需要加快完善法律管理体制机制,进一步统筹整合全系统法律资源,加快构建与世界一流公司相匹配的法律风险防控体系。
  从法律工作现状看,存在许多差距和问题。历史遗留的法律纠纷仍未完全处理,新发案件偶尔也有发生,给企业的形象和经营带来一定影响;法律人才的瓶颈问题仍很突出;个别板块和一些企业的法律工作还比较薄弱。
  各级领导干部要重视法律工作,要提高广大干部员工特别是高级管理人员的法律意识和法律素质。法律工作要“立足长远、强基固本,做强做优”,下好四个方面的功夫——
  (一)在落实依法治企、依法决策理念和机制上下功夫。领导干部要提高依法治企、依法决策的意识;着力打造依法治企、依法决策的机制。
  (二)在落实法制工作新目标任务上下功夫。严格督导抓落实;狠抓考评促落实。
  (三)在深化推进法治文化建设上下功夫。加大“依法、合规、公平、诚信”法治理念的培育养成力度;加大……
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