尊敬的各位领导、同志们：
　　在xx年综合目标管理责任书考核中，我局排名位居政府部门最后一名，这在一定程度上拖了全县工作的后腿，辜负了县委、县政府和全县人民对我们的期望。在此，我们做出深刻检讨，不妥之处，敬请批评指正。
　　我们针对过去一年工作后进的现状，及时召开班子会议和干部职工大会，进行深刻反思，认真总结，认为主要存在以下几方面的原因：一是思想认识不高。全局干部职工特别是领导班子从全县工作大局想问题、理思路、作决策的意识不强，致使城市管理工作与县委、县政府的决策部署结合不紧密，跟不上全县经济社会发展的节奏，不仅对所肩负的工作职责履行不好，而且对县委、县政府安排的临时性工作落实不到位，导致各项工作进展缓慢、效率低下。二是畏难情绪较大。我局班子成员和干部职工长期从事城市管理工作，近10年来工作岗位缺乏交流，加之与管理对象的矛盾逐年加深，致使在工作中畏难情绪较大，积极性、主动性不高，缺乏真抓实干、扑下身子干工作的勇气和精神，导致单位内部干事创业、争先创优的氛围不浓。三是工作纪律松懈。我局虽然制定了各项规章制度，但由于抓落实的机制不健全、措施不得力，致使大多数制度流于形式，未真正形成用制度管人、靠制度管事的良好运行机制，因而严重影响了各项工作任务的顺利完成。四是工作标准不高。抓工作落实力度不大、方法不多的问题，只是凭老经验、老办法办事，缺乏创新精神，标准要求不高，没有建立起科学、有效的长效管理机制，导致城市管理一直在“整治—反弹—再整治—再反弹”的怪圈中徘徊，致使工作进展缓慢，效率不高。五是干部队伍整体素质不高。整天忙于具体事务，放松了政治理论和业务知识学习，导致干部职工理论水平不高，法律法规不熟练。在纠正违法行为时方法简单、态度生硬，在处理违法案件时无所适从、敷衍草率，依法行政、文明执法的能力不足，严重影响了执法队伍整体形象。
　　针对上述问题，在今后的工作……

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