为适应新时代新任务新要求，切实加强乡镇机关干部队伍建设，探索建立绩效考核评价体系，充分发挥考核的激励导向作用，调动工作人员积极性和主动性，努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制。根据省委、市委全会以及全省乡镇干部绩效考核试点工作推进会精神，经研究决定，特制定xx镇机关干部绩效考核工作方案。
一、指导思想
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不断探索和健全乡镇干部绩效考评体系，激励干部干事创业热情，充分调动和激发干部队伍抓改革、谋发展、促稳定的积极性、主动性和创造性，奋力开创和谐美丽xx新局面。坚持党管干部原则，坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂勾、奖优罚劣，坚持民主客观、公正公开的原则，注重工作实绩，实行分层分类考核，强化正向激励，以激励先进、鞭策后进，提高绩效、推动工作为目标，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化乡镇干部队伍，为推进xx经济社会事业健康发展提供坚强的组织保证。
二、指导原则
（一）分级考核为主、分类考核为辅的原则。考核对象划分为科级干部及中层干部、一般干部和村（居）书记、主任四类进行分类考核。工作岗位根据工作难易、繁重程度设置不同岗位系数。
（二）定量考核为主、定性考核为辅的原则。在设置考核指标时，除少数不能量化的指标外，尽量把考核内容具体化、数量化，努力减少模糊不清的定性指标，切实增强考核指标的针对性和可比性。
（三）平时考核为主、年度考核为辅的原则。在采取年度考核时，注意把绩效考核的时间关口前移，做到平时跟踪管理、定时检查评估、及时兑现结果，切实增强绩效考核的时效性。
（四）组织评价为主、社会评价为辅的原则。在组织民主测评或公众测评时，坚持“谁主管、谁负责、……
